烟草在线—吸烟有害健康！

。建立完善兼职纪检监察员月度考核、季度评比、年度述职机制，将其工作情况和考核结果纳入绩效管理范畴，与薪酬挂钩，促进兼职纪检监察员恪尽职守、勤勉履职。　　三是进行

专业推进小组引导，促进精益工具在全厂各部门广泛运用；四是通过月度检查、季度评比、年度总评等方式，促进精益管理工作有效落地；五是完善激励机制

、月度考核、季度评比、年度总评的办法，培养先进典型，发挥示范效应，激发专卖人员干事创业的热情。　　作风建设公开化，确保严格规范。牢固树立“务实

功能终端维保考核管理制度，将考核细则纳入到员工二级考核中，实行月度考核、季度评比的考核方式，由考核人员定期对维保情况进行检查和验收，对虚报、不报

，以把“贵烟”全力培育为“461”知名品牌为目标，以贵烟上柜率、销量、户均条数三个指标的增长率为主要考核指标，通过设定不同的权重，进行月考核、季度

生产考核、评比内容和方法　　（一）考核内容由否决考核标准、安全生产工作考核标准和加分标准三部分组成。否决考核为单项否决，出现否决项的单位取消季度评比资格

“现身说法”，并组织讨论；建终端群，设定评比时间，评比条件，评比方式。每季度评比一次，每次评比前让所有终端客户在评比群里拍

市场监管专项治理；按照“月度小结、季度评比、半年分析、年度总结”的思路，开展工作质量考核、工作质量评价通报，突出业绩导向，激发工作动力。突出日常

;探索新常态下监督管理新机制，把更多的精力集中到党风廉政建设和执纪监督上来。　　二是兼职纪检监察员补充监督。加强兼职纪检监察员队伍建设，建立完善月度考核、季度评比、年度述职

;一是结合基层工作实际，在专卖执法人员中大力倡导爱岗敬业、争先创优，突出整顿消极懈怠、作风飘浮、安于现状、不思进取、自由散漫、思路不清等问题，通过岗位考核、季度

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