烟草在线—吸烟有害健康！

，营销视觉效果。并根据店内商品布局动态调整卷烟陈列位置，把主销、主推卷烟和库存量大的卷烟陈列在“C”位，根据库存变化和消费变化，动态调整卷烟陈列

;通过日常走访、客户培训，提高客户自主维护的主动性和积极性，实现终端软硬实力“双提升”。坚持突出重点。抓住终端店堂环境、商品布局关键“视觉点”，帮助客户改造

经理现场指导商品布局、陈列要点、理货技巧，促进乡村终端由“脏、乱、差”的传统小店向“干净、整齐、靓化”的现代乡村终端转型。赋予便民功能，提升服务效益。通过与多部门合作

优化商品布局。引导客户多渠道学习店铺陈列技巧，做好全店商品陈列布局，改善店铺整体环境，打造高标准、高质量、高水平的优质农网终端。

，每周对新入网客户进行专卖法律法规、新商盟订货系统应用、沟通技巧和经营能力培训，解决客户卷烟经营零基础问题。经营指导做在前。跟进经营指导服务，对商品布局、卷烟展示

力。　　姚玮琳烟酒行由卷烟陈列区、收银区、非烟陈列区、海晟专柜陈列区、休闲体验区等五个区域组成，整个店堂明亮整洁、商品布局合理有序，“海丝新晟”品牌的ＬＯ

，还要综合考察这个区域内的消费文化及消费层次，以此为依据来规划自己店面的商品布局与结构，做到有针对性的经营，所服务的目标群体明确。　　二、要

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　零售客户在经营卷烟的同时，还经营着其他商品，店铺内商品的布局会直接关系到经营效益。如果商品布局合理，不仅方便顾客购物

店铺改造期间，客户经理挨家挨户上门现场指导，围绕卷烟陈列、经营环境、区域划分、非烟商品布局等方面，按照“一户一策”制定提升方案，打造辖区现代零售

上的理解和支持。三是深化终端服务“多指导”。从店面形象、卷烟陈列、商品布局以及信息化应用等方面，为终端店铺出谋划策、赋能升级，努力培养一批形象良好、经营稳定、黏性较高的核心客户群

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