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青年员工干事创业的“桥梁”。　　一是搭建“教育培训”平台。充分利用“集中学习日”和“员工大讲堂”等内部平台，鼓励青年员工走上讲台、以教促学，带动青年员工提升自身业务技能

员工大讲堂或者单点课形式进行分享，帮助同事提高业务水平。每个支部都是一面红旗，扬在攻坚克难的最前线。三峡卷烟厂雪茄车间支部带领车间全体党员和群众聚焦降本增效，

;不断提升零售客户经营能力和盈利水平。　　四是注重员工培训，强化队伍建设。通过员工大讲堂、专项培训会等途径，拓展员工素质提升渠道，加强员工培训，

、不同风格和各价格档次的合理布局。　　“好的队伍”。在队伍素质优化中，淮北市局（公司）通过“每月一本书、一次员工大讲堂、一次专家大讲堂”等活动，

载体开展员工岗位练兵、技能比武、“师带徒”、劳动竞赛、“员工大讲堂”等活动。工作室成员在“员工大讲堂”分享心得、展示专长，举办各类沙龙和头脑风暴活动，学习掌握最前沿知识成果

。　　二是“动态”普法与“阵地”普法相结合。拓宽法律宣传渠道，一方面充分发挥法律内训师的作用，借助“员工大讲堂”开展基层巡讲活动，面向全员讲授

，培养复合型人才。　　四是着力强化员工队伍培训。持续健全基层宣贯培训机制，开展培训下基层活动。深入开设“员工大讲堂”等多形式的学习活动，推动员工探讨交流、分享

中，作为评先树优和绩效考核的重要环节，形成良好的比学赶超氛围。　　三是丰富载体，拓宽培训形式。在传统讲授式教育培训的基础上，结合“员工大讲堂

“数字员工”。利用员工大讲堂、数字化工作室、创客小组等载体形式，运用“师带徒”“匠带兵”等方式，搭建平台，优化数字化人才成长环境，努力培育一批既熟悉

思想政治教育融入群众工作细节，全心全意依靠和信任职工办企业，解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题。组织建立各类业余兴趣爱好小组，广泛开展员工大讲堂、主题大讨论

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