烟草在线—吸烟有害健康！

二级聘任人员及部分2010年度任职考核为优秀的三级聘任人员参加。结合聘任专业特点和技能提升需求在5天的培训中，红塔集团内部培训师姚日来主讲了《烟草企业培训师培训（

优秀员工、先进集体、安全先进个人、优秀内审员、技术创新获奖项目、实用新型专利、优秀创新组织者、优秀基层管理人员进行了表彰，同时对任职考核结果合格和优秀的基层管理人员颁发了聘书。　　

总经理王军对考核工作进行了动员讲话。他首先向与会人员讲述了今年考核工作的两个变化：一是实现了所有管理人员每年都有一次考核；二是管理人员的任职考核与业绩考核穿插进行。　　王军在

程以及时间安排。　　总经理王军对考核工作进行了动员讲话。他首先向与会人员讲述了今年考核工作的两个变化：一是实现了所有管理人员每年都有一次考核；二是管理人员的任职考核

，她都兢兢业业、努力进取，工作业绩得到部门和同事的好评，在年度岗位任职考核中多次被评为“优秀”。回首往昔，岁月踏歌而来，崔丽芳仍记得

企业发展的“助推器”，有力地推动着红塔集团楚雄卷烟厂一路高歌猛进，奋力前行。　　激励——绩效管理一马当先　任职考核人人相连　　激励，是管理工作的一大要义。激励

传递至员工尚未体现。如何让有作为的人有舞台，让想跑的人跑得更快，需要进一步深化绩效考核工作。　　1、建立以员工岗位任职考核为基础的目标体系。　　岗位任职考核包括绩效考核

，让想跑的人跑得更快，需要进一步深化绩效考核工作。　　1、建立以员工岗位任职考核为基础的目标体系。　　岗位任职考核包括绩效考核和岗位胜任能力考核。绩效考核将企业的经营目标层层

。　　提升集团人才队伍建设职能　　1.进一步完善绩效考核制度　　建立集团绩效考核体系，加强考核结果的反馈与运用，帮助员工不断改善绩效，建立以员工岗位任职考核为基础

在岗位任职考核中被评为优秀，并通过自己的努力取得了钳工四级证书、QC诊断师证书，还通过中质协六西格玛黑带考试。“一枝独放不是春，百花齐放春满园。”近年来

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