烟草在线—吸烟有害健康！

。　　结合服务现状，构建省市“一体化”运作机制。规范服务品牌传播管理，完善运行管理体系，实现服务品牌的长远发展。　　结合各地优势，打造品牌特色。探索

，加强基础管理，充分发挥现代信息技术的支撑作用，努力促进工商物流一体化运作，推动红塔物流建设迈入了一个崭新的发展阶段。

已远远适应不了企业快速发展的需要，实现以“统一规划布局、统一技术集成、统一硬件设施”为抓手，以工商协同，无缝对接为方式的全公司主要物流业务一体化运作

来到长汀县濯田镇巷头村、三洲镇桐坝村、河田镇南塘村，了解长汀基地单元烟叶全等级利用项目进展情况，实地察看了烟田烟叶长势和烤房群种采烤分一体化运作，现场察看、评吸了

，确立了“216”的目标任务。　　“2”是建成两个体系，即组织体系和业务体系，基本实现公司物流业务集约化管理、一体化运作、标准化作业。“1”是搭建一个平台

了配套设施设备，保障了烟叶专业化分级散叶收购、工商交接一体化的运作。对有效控制非烟物质混入，保证烟叶等级质量，满足卷烟原料质量的稳定均衡供应及配方使用等都具有

分析和绩效考核，实现“全面提升”。　　通过物流运行管理，实现“即访销、即配货、即分拣、即送货”，使全省卷烟物流在一体化运作、信息化应用、标准化管理、智能化调度、品牌化

实效。“多标一体化运作”综合管理体系建设工作是一项涉及面广、涉及环节多、涉及内容复杂的系统工程。要紧紧围绕行业“管理创一流”目标要求，扎实有效的开展“多标一体化”运作的综合管理体系建设

生产经营的一体化运作与平台化管理，为构建“上下联动、能力复用、数据共享”烟草行业新型数字基础设施体系做出应有贡献。

”原则，聚焦核心产区和核心等级，推行一体化运作及“一地一策”，实施精准采购，充分利用有限的计划资源，构建30个月左右的适宜库存目标。以

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