烟草在线—吸烟有害健康！

、办公楼、商超等场所内的洗手间、安全通道、办公室等处，因吸烟过程短暂、吸烟处位置隐蔽常无监控等原因，固定违法行为、取证难度大。现场处置过程中，监督员时常靠嗅闻

可相互融合、相互协同的方向，完善综合检查模式，推进大现场管理；确定车间现场管理重点、难点区域，探索运用适合工厂的新技术、新方法对现场进行改善

促进大现场管理融合，以MES等信息化手段推进质量信息化建设，以批次管理为着力点提升精细化管理水平，以联合改进机制构建提升质量改进的实效性。

和标准化建设三大现场管理工具，把6S与质量管理、标准管理、对标管理有机结合起来，形成管理合力；四是在推进过程中，用6S管理的成果深化“两标合一

定置管理、可视化管理和标准化建设三大现场管理工具，把6S与质量管理、标准管理、对标管理有机结合起来，形成管理合力；四是在推进过程中，用6S管理

明显改善，形成了一批有带动作用的部门，率先打造了现场专项整治样板办公室；制丝车间开展“齐动手、焕新颜”大现场劳动竞赛；卷包车间开展“现场整治30

，在现场之外再说曲靖烟叶生产这个大“现场”。　　上海烟草（集团）副总经理郜强首先发言。他说：没有烟叶质量的发展就没有工业的发展，

收购和分级培训两大现场，有意识的抓住烟叶分级交售中群众公认的、有轰动效应的好的和差的典型，对他们进行思想认识上、分级方法上、操作效果上、产生效益上的分析、对比和点评

。　　第三个课题是优化以清洁工厂为目标的大现场管理，“大”之义为广，广义的现场管理包涵了现场环境、物料消耗、设备保养等全面性的要素，就是通过不断改进设计

;玉溪卷烟厂获得“全国安全文化建设示范企业”称号，成为云南省第一家获此殊荣的卷烟工厂。层层严格执行制度是文化建设的保障点点滴滴　入心入脑文化宣贯在于点滴渗透与“大现场管理

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