烟草在线—吸烟有害健康！

，以开展“我与客户共成长”主题实践活动为契机，由党支部委员、科室长、基层服务站站长为组长，机关党员为组员下沉线路一线，每月开展“一对一、结对子”活动

;推动党建与业务深度融合。开展“将党旗插在业务一线”行动。党员对困难客户、优抚客户、农网客户等零售客户开展结对帮扶，注重从经营能力、店面形象等方面开展经营指导，通过融媒体非

党员与各烟农结对，主抓烟叶产业，形成“包村干部牵头抓、支部班子集体抓、党员干部用心抓、驻村干部协同抓”的产业发展工作格局，共培育职业烟农20户，

;以提前预约、结对协助、团队合作等方式限时定量开展调查；通过礼貌用语，如实表明身份和调查目的，获得受访者的理解和信任，减少登记误差，

，开展领导班子成员与党员客户经理、党员客户经理与非党员客户经理、烟草干部职工与党员零售客户“结对子”，将各方紧密联系起来，充分调动力量，凝聚强大合力。发挥

，推进党建和业务工作深度融合。强化目标管理，提升执行力。围绕上级部署要求，结合企业阶段性工作目标，开展“站组结对”课题研究活动，不断提升课题

标杆引领。结合各岗位工作特点，在“助力疫情防控”“创建文明城市”“结对帮扶”“亮化柜台”等各项活动中设立“党员先锋岗”，引导全体员工自觉比思想、比业务、比成效，

工作委员会主任分别与2022年度管理创新“揭榜挂帅”课题组进行了签约，并举行了帅牌授予及“导师”聘任结对仪式。西宁市局（公司）提出，要持之以恒

目标，在部门内部形成分组联合、集中学习、结对帮扶、共同进步的学习模式，“一对一”有针对性提升学习质量，破解备考人员学习中遇到的困点、难点、堵点问题。深化培训，

，以小组为平台开展客户培训辅导、商圈市场开发、结对共建等活动，营造平等互利、长期合作、共同发展的良好客我关系。建立资源清单，使“供给侧”适应“需求侧”。收集零售客户终端

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