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　　烟草在线昆明消息　　为深入开展“管理创一流”活动，全面实施和推进各项精益管理工作，进一步释放企业管理红利，持续提升企业管理水平，云南昆明

;注重效果，“四项措施”推进企业精益管理工作，努力实现“管理创一流”的目标任务。　　一是深入调研，制定科学的实施方案。市局专门成立了精益管理工作领导小组

。　　时玉玲强调，现阶段要紧紧围绕现场会筹备的主要工作目标，尽快聚焦和确定精益管理的版块内容，充分把握精益管理与质量体系建设、管理创一流等前期安徽烟草商业企业

和零售户；知难而进，攻坚克难，争创一流。“七对待”，即正确对待信仰，严守政治纪律；正确对待工作，牢记三个

工作以建设系统完备、科学规范、运行有效的精实管理体系，实现与“管理创一流”的融会贯通为目标，对省局（公司）现有规章制度进行科学分级分类和改造

。要注重精益管理与贯标、对标、基层创优和管理创一流等工作相融合，以精益管理为抓手推动自身持续改进，进一步提升企业基础管理水平，向一流管理迈进。　　　四是

”活动，推动为民服务创先争优在基层落实、在基层行动、在基层见效，强化一流管理、打造一流队伍、展示一流服务、争创一流业绩、塑造一流形象。　　区局（公司

工作的总体目标和工作思路是，以“建设系统完备、科学规范、运行有效”的精实管理体系，实现与“管理创一流”的融会贯通为目标，对省局（公司

，创建一流企业”发展目标，以“管理创一流”为主线，基础管理、管理创新、“三项工作”、投资管理和团队建设等工作得到加强，企业管理工作水平得到提升。　　刘

局（公司）下发通知，深度落实“一线为民工作法”，在干部职工受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠中推动济宁烟草抢先发展、创新发展、争创一流

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