烟草在线—吸烟有害健康！

大新县烟草专卖局多举措加强“元春”期间真烟异常流通治理工作。一是提高强化源头治理能力。重点关注外流风险大的重点区域、重点客户、重点品牌的异常动态，实时掌握辖区滞销、畅销品牌的市场价格、销售

;介绍党员干部在单位的工作表现及支部情况，感谢家属对党组织工作的关心和支持。二是关注思想动态，了解家庭情况。党员干部要养成良好的生活情趣，规范“八小时”以外

，健全专卖、营销、内管、配送“四员”协同工作机制，通过每日动态监测、每周市场分析、每月研判总结等方式，精准掌握辖区异常动态，共同商议打击、解决方案

定制化生产规模，积极探索烟叶多用途开发，提升规模化、集约化、专业化经营水平。动态化布局，提升优质适用原料质量。工商双方采用评价烟叶外观质量与评吸烟叶感官质量

调查研究，动态掌握各党支部推进情况，可根据各党支部建设质量，将党支部分成“示范引领党支部”“创新提质党支部”“规范提升党支部”三种类型。根据各类型存在的不同问题

项，全面评估177项发展指标。三是动态评估跟踪问效。根据省、市两级高质量发展评价细则，结合月计划、季分析，进行市、县两级独立评估，逐级动态调整

加减分的形式进行考核。其中，原辅材料消耗指标由企业管理部门制定定额标准，绿色发展指标由生产管理部门制定定额标准。实行动态调整机制，规定归口管理部门可依

，发挥烟叶规模竞争优势。三是实现品牌化布局。实施差异化区域性烟叶品牌布局，实现基于工业需求导向的烟叶生产单元化布局，全面推进定制化生产。四是实现动态化布局

落地，推动数据应用向数字赋能发展。抓数据质量，持续完善优质数采客户市区两级线上线下监测核查体系，推进数采客户数据质量提升，创新“分层分类、动态调剂、有序竞争

，以健康积极的身心状态为企业现代化建设贡献力量。突出形式创新。支部书记牵头建立“思政工作半月谈”机制，中层以上管理人员每半个月通过“个别谈、小组谈、层级谈”进行思想动态调研

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