为推动烟叶生产高质量发展，2023年，云南师宗县烟草专卖局（分公司）坚持优化提升原则，推进2023年烟叶深度定制化生产工作。

师宗县烟草专卖局（分公司）根据工业质量反馈及各站点生产收购中存在的问题，有针对性地制定生产技术和管理措施，提高生产技术到位率，持续提升烟叶质量水平。

2023年烟叶生产工作要以烟叶生产提质行动为抓手，以烟叶定制化生产为方向，以“质量、效益、规范”为目标，固化长板优势，补齐短板弱项，统筹维护好工业企业和烟农利益，实现烟叶生产持续稳定发展。坚持以未来看现在的发展眼光和企业市场化经营思维，充分挖掘师宗烟区资源优势，紧盯“大品牌、大市场、大企业”，聚力发展优势产能，提出了“十四五”末全县烟叶产业发展目标。一是实现生态化布局。全县烟叶“一盘棋”，打破行政区划，以生态带、生态区一体化发展为指引，推进区域化烟叶生产布局，增强核心竞争力。二是实现规模化布局。发挥市场在烟叶资源配置中的决定性作用，推动资源要素向利于现代化生产的区域转移，发挥烟叶规模竞争优势。三是实现品牌化布局。实施差异化区域性烟叶品牌布局，实现基于工业需求导向的烟叶生产单元化布局，全面推进定制化生产。四是实现动态化布局。建立健全各层级、多维度、模型化烟叶动态布局指标评价模型，以烟叶计划、生产扶持、基础设施投入为政策引导，推进区域间、区域内的资源适度竞争。