烟草在线—吸烟有害健康！

以来，商业企业的质量管理体系建设取得了明显的实效。一是基本建立了覆盖企业主要业务活动的管理体系，形成企业管理的流程体系、标准体系、考核体系。二是初步构建了系统管理平台

的实际，规范业务操作流程和行政管理流程，实现对各项生产经营活动的流程化、标准化管理。坚持内部专卖管理监督与信息化建设相结合，把专卖内管要求融入到ERP系统中

，提高工作效率，降低物流成本很有效，而且管理流程更加通畅，运行更加规范。” 　　如今，无论是走进泉州还是漳州的中转站或配送中心

管理为导向的人力资源管理体系逐步建立完善。进一步规范绩效管理流程，细化考核指标，提高管理效率，建立统一的绩效管理平台，促进组织和员工整体绩效

2006年，国家烟草专卖局启动烟叶生产基础设施项目，初步探索了烟叶生产基础设施项目的实施工作，但对行业内资金补贴的规范及施工管理的流程尚未形成比较完善的规章制度

。多年以来，专卖稽查中队深处管理一线，在打击不法涉烟活动和净化市场环境上发挥着不可替代的重要作用。但是，由于某种原因烟草专卖稽查中队在工作机制、管理流程等方面

、田间管理、生物量测定、碎草耕翻、收割收获、留种保存等环节的组织落实与监督检查，逐步实现绿肥种植与管理的流程化、规范化、标准化。　　（二）草炭土施用　　1

的管理流程。　　没有健全完善的监管机制，就无法保证对校园周边地区违规向中小学生销售卷烟活动进行全面查处与整治。卷烟执法部门应当从健全机制和制度的层面入手，针对整治和查处校园

的生产管理流程进行调研后，而开发的一套软件系统，从对现实工作中的流程调研到软件系统的开发和推广应用大约只用了一年多的时间。没有在全国各烟区进行实践检验和修改完善，直接

、企业管理流程优化、企业文化建设等各个方面，需要统筹安排，系统规划，全员参与，全过程控制，循序渐进，才能取得实效。二是

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