烟草在线—吸烟有害健康！

，全面组织实施，确保取得实效。通过开展评选活动，大力弘扬“跨越发展、争创一流、比学赶超、奋勇争先”精神，把推动烟叶高质量发展作为“干在实处，

典型，加大对先进人物的宣传力度，展示正能量、弘扬主旋律，展现员工爱岗敬业、争创一流的精神品质；健全以职工代表大会制为基本形式的民主管理

号召广大干部职工要积极向先进集体和劳动模范学习，大力弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、敢于奉献”的劳模精神，坚定理想信念、勇担时代重任，践行

创新的动力问题、活力问题、能力问题；要建设企业创新文化，激发广大员工的主观能动性和创造性，让“大师级”“工匠级”型人才脱颖而出，创一流成果、育

地把各项工作做好，创一流工作、争一流业绩，主动为企业去提高工作效率和管理效能，做忠诚企业、奉献企业的模范，达到“点亮一盏灯、照亮一大片

；要聚焦“严打击”和“腾空间”，充分发挥专卖管理的卫士作用；要聚焦“创一流”和“强精益”，不断提升基础管理的质量效益；要聚焦“搭

，争创一流的战略目标才能更快更好的实现。

展共进步；管理创一流和精益管理深入开展，增强了企业内在活力，助推了企业效益的提升。信息化工作发挥后发优势，积极追赶行业先进水平，进步

员工的创优热情作为促进基层员工工作不断上水平、创一流的关键，经常性地开展基层员工工作竞赛活动。针对客户经理的工作特点，可以在全体客户经理中开展“服务明星”竞赛，

130多人参加了精益管理启动会和精益管理专题培训。　　常德烟机公司推进精益管理是践行行业“三大课题”，深入开展“管理创一流”，“缩小差距、提升能力，追赶国际

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