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到位、事故报告到位、责任追究到位；　　二要“打好两个基础”，即“硬件基础”和“软件基础”。借力抓好安全基础设施建设和安全人才队伍建设；　　三要“抓好三项建设

“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，严格落实安全生产责任；按照“属地管理、分级负责”的原则，进一步明确各岗位安全职责和工作要求，严格实施责任

保障到位、制度执行到位、工作部署到位、责任落实到位、隐患排查到位、隐患整改到位、应急管理到位、事故报告到位、责任追究到位；二要“打好两个基础”，即“硬件基础”和“软件基础

各部门自查情况，将检查结果纳入月度考核。做到隐患检查面面俱到，不留死角。　　三是责任追究、强化整顿，坚持大整改步步深入。针对第三阶段的大整顿实施阶段

，如果在某一个环节的失误影响了整个行政许可的结果公正，那么对责任的追究是需要做到直接责任追究和连带责任追究。某个环节错误，其责任人负主要、重点责任

;严查弄虚作假和虚报瞒报行为。同时，加强巡查检查力度，确保各项政策措施落到实处。　　四是严肃责任追究。要求各烟站要把严控规模作为一项严肃的政治任务予以高度重视，

;不断带动全员努力改进工作中存在的问题与不足。　　二是实施措施注重“细”。活动中制定的各项措施，要求全员对号入座，实行责任追究，以活动最终成效检验措施针对性

是以构建有效的专卖内管体系为目标，进一步推进内管长效机制建设。强化全员规范意识，正确处理销量增长同规范经营的关系；严格“两烟”生产经营规范要求和责任追究

，责任追究到个人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。　　三是技术指导到位。按照“封顶后10天（移栽后70天）采弃2片脚叶”的要求

，对重点卷烟品牌及订货量波动较大、经营不稳定的中小客户进行重点监管，严厉查处流通环节不规范行为，坚决遏制卷烟非法流通行为的发生。　　四是严格责任追究。严格执行国家局

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