烟草在线—吸烟有害健康！

效能再提升。突出督查考核，加强基础工作。完善考核方案，明确日常基础工作量化标准，突出阶段性工作重点考核，加强和改进督查考核，对各项

，把为民服务理念切实落实到具体日常工作中。

“开口营销”能力，该县烟草专卖局（分公司）要求营销人员在日常拜访时，增加“开口营销”宣讲环节，现场为零售客户演示操作要点

预防为主和尽早发现、尽早处理的工作原则，严格实行设备日检、周检、月检管理，加强设备维修日常管理，建立设备维修台账，做到设备维修保养全过程记录

保驾护航。“细”处着手，守好“阵地”。办公场所人员进入戴口罩、测体温、“扫”健康码，一样都不能少，定期对办公场所进行消毒，日常拜访、检查市场时做好

，将现场氛围推至高潮…… 活动的顺利进行，离不开主办方的精心策划和工作人员严谨细致的工作态度。活动的成功举办，让大家在日常紧张的工作节奏之余，得到

严格把关，做好数据的审核、审批工作，不得敷衍塞责，由其他人员代审。将专卖系统的信息维护工作纳入到日常专卖管理工作考核中，切实打牢专卖信息化基础工作

;采用多媒体授课的形式，到各乡镇分别展开培训。生产技术人员结合实际，利用生产图片把漂浮育苗技术讲解给苗棚责任人，同时，把往年及日常容易出现

类型的客户，了解其服务需求，为后期提供个性化服务指导打下基础。二是强化宣传引导，提高规范意识。通过营销、专卖人员日常拜访、诚信互助小组会议、微信群发送小贴士等方式

，管理简便化。工厂将标识检查纳入6s日常检查内容当中，规定标识标牌管理的基本要求、检查要求及变更要求，进一步明确各部门管理职责。各标识均按照类别分配唯一编号

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