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  • 运河之都春意浓

    ,“现在虽然是淡季,但地产烟买的人都少,即使有影响也不可能这么大啊?”   “销售下降,库存增加,是不是我们的经营思路跟不上
  • 二类烟的第三种力量

    少数人特别喜欢,多数人基本无感,也经常性地让消费者快速地产生审美疲劳,“黄金叶(乐途)”的大多数人喜欢再一次证明了这个朴素的道理
  • 客户经理:把握好节后卷烟营销重点难点

    ,不少零售户不自觉地产生为难情绪。在他们看来,节后卷烟消费量减少是自然规律,零售户怎么有能力去改变呢?至少自己难以突破,因而在卷烟销售方面
  • 盘点2016 我们生意新变化

    规,但也不是每个品规卖的都很红火的,要说2016年销售得最好的细支烟有三个品牌。即“南京”、“黄鹤楼”和“红金龙”,其中“南京”作为地产强势品牌,
  • 旺季备货生意经

    ;许多地方特产商品一般只能在菜市场等购买到。粗加工的方式既卖不起价格,销售量又受到影响。尤其我们本地产的粉丝、槐花、霉干菜等特色商品,零售店的销售几乎为零。而这类商品几乎
  • 走出来的新天地

    ,抓住规模、效益和成本上的优势。尤其是地产烟,拥有得天独厚的地域优势,你们要想办法再产品创新、技术创新和营销手段创新上做文章,这样才能保持并扩大
  • 旺季将至,如何打好攻坚战?

    ;科学地储备结构是做好岁末旺季市场的关键,我们该如何准备呢?首先,要以地产烟及一些强势品牌为主,也就是我们所说的畅销烟。畅销烟在销售高峰期会呈现
  • 卖好苏产品,轻松又赚钱

      烟草在线专稿  “苏烟”、“南京”作为重点骨干品牌,卖好苏产烟,不仅能够培育好品牌、提高品牌美誉,还能够增加零售客户利润。苏产烟虽然属地产
  • 做好零售经营需要的哪几种精神?

    ,在当地产生了良好信誉,也促使了自己的生意不断发展。我感到幸运,也感到高兴,我将继续坚持脚踏实地,扎扎实实做好生意。   四、开拓创新
  • 发挥高端引领作用,促进“金圣”品牌成长【留】

      烟草在线专稿  【摘要】“金圣”作为江西烟草的地产主要品牌和骨干品牌,其发展的好坏直接影响分公司经济运行质量和效益的高低,因此,做好金圣品牌培育始终是