烟草在线—吸烟有害健康！

公开，全面加强民主管理，进一步完善制度，优化流程，为形成我厂“两项工作”的常态化、规范化、标准化管理的运行机制而努力。

工作；以管理服务基层，将标准化延伸到班组，实现安全、有效、创新的精益化管理模式转变”的工作思路。实行民主管理，专业化管理。由车间考核班组

的合理化意见建议，不断提高职工民主管理意识。

功能、疏导功能、凝聚功能、激励功能和服务功能。　　二是尊重员工。把尊重每一位员工做为企业最高的经营宗旨。尊重员工参与企业管理的权利，大力推行民主管理、民主决策，实行

，及时修订相应制度条款，梳理、核实去年全行业管委会运作情况，同时举一反三，多措并举推进公开招标、加强办事公开、民主管理等工作；二是通过召开

掌握、梳理和监控，做到防患有力、整改有效。　　四是整顿规范意识要有新突破。要全面贯彻《企业采购管理规定》，切实抓好办事公开、民主管理，严格执行“六个严禁、一个

、民主管理实施方案，开设了办事公开、民主管理网上专栏，执行重大事项民主决策集体讨论决定。对基层工会进行了改选，选配了9名群众基础好、能力强的同志充实到工会组织中来

；完善职代会民主管理制度，不断提升职代会提案工作质量，充分发挥办事公开民主管理“4211”模式体系职能作用，切实保障职工群众的四项权利。　　提升

;了解热点难点，解决基层困难；四是加强督查督办，强化办事公开民主管理工作，对纳入办事公开民主管理的各项事务实施监督，定期开展

。要紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的工作目标，认真抓好自查整改，落实“应招尽招”，深入推进办事公开民主管理。六是以提高素质为重

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