烟草在线—吸烟有害健康！

和管控水平逐步提高；学习借鉴先进的物流管理理念和方法，加强物流精细化管理、精益化运行、精准化服务，作业流程不断优化，资源配置更加合理；

分配制度改革，不断规范用工管理，建立有效的约束激励机制；探索人事制度改革，不断突破人才管理理念，逐步形成“进得来、出得去、留得住”的人才环境

规范为基础，积极转化应用先进管理理念和成果，深入开展TnPM管理、6S管理等工作，大力实施对标创优工程，看齐一流目标，对标一流

；在创新理念方面，导入了代表世界先进管理理念的“卓越绩效”模式，并聘请中检集团卓越绩效管理专家，在对乐山烟草管理现状充分调研的基础上，

业的推广应用至关重要。　　　首先，树立烟草商业企业的信息资源管理理念。从烟草商业企业发展规划的高度，建立信息资源管理的战略，实施信息资源管理的战术，

召开会议再三讲解、阐述绩效管理的理念思路，加强管理理念的宣传和渗透；全面导入组织绩效优先、定量考核为主、日常考核为重、正激励为主等现代绩效管理理论，采用关键

，以更新企业管理理念；专业技术类培训和技能类培训，采取实用性专业化，分期分批选派到设备制造厂家进行培训，提升技术技能水平。同时积极营造全员培训

管理活动和TPM设备管理，努力提升员工素养。以“稳定中求提升”、深化6S精益管理为工作目标，以“进一步提升6S精益管理理念、进一步强化6S推行技能，进一步巩固

，同时聘请国内优秀的专家到厂授课，吸收先进的管理理念，学习科学的管理方法，从思想上把大家从习惯的襟锢中解放出来。在技术方面，与江西

，提高了工作效率，提升了品牌形象。如今，“6S”管理已经从一种现场管理手段逐步演变成为了一种管理理念，使员工的思想、素质和创新理念不断升华，

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