烟草在线专稿　　引：2012年是中国烟草总公司成立30周年，也是推进“卷烟上水平”战略任务全面实施的关键一年。在7月份召开的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上，国家烟草专卖局局长姜成康明确提出，全行业要切实把烟叶工作摆在行业发展全局的战略高度，保持经济运行良好发展态势，牢牢抓住严格规范这根“生命线”，开展践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”教育实践活动，全面推动各项工作取得新的进步。所以，烟草企业要认清形势，振奋精神，把思想和行动统一到国家局的战略部署上来，用实际行动贯彻落实会议精神，踏踏实实把自己的事情办好。关键的一条，就是烟草企业要明重点，求实效，奋力开拓，再书华章，加强队伍建设，打造团队精神，增强企业凝聚力，提升核心竞争力，促进企业科学发展、和谐发展、跨越发展，为实现行业持续发展、协调发展、共同发展做出贡献。　

　　“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，体现了烟草专卖制度的本质要求，是社会主义核心价值体系在行业的具体体现，更是全行业干部职工始终坚持的共同准则。在至为关键的“十二五”时期，实现行业持续健康发展，切实加强队伍建设，必须继续坚持“两个至上”行业共同价值观，全面开展践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”教育实践活动。烟草企业积极开展教育实践活动，要找准重点，有的放矢，务求实效。要抓好各级领导班子和领导干部的教育工作，从思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉工作入手，增强领导班子的整体素质，切实解决妨碍企业发展的突出问题，全面提升干部队伍的整体素质和形象。特别是要注重把“235”教育实践活动与企业生产经营管理实际工作相结合，与卷烟品牌建设相结合，自觉践行“两个至上”行业共同价值观，以高度的责任感和使命感，把追求建立在烟草事业上，把精力集中到工作上，把功夫下到抓落实上，着力提高科学思维能力，着力提高谋划工作的能力，着力提高创新能力，促使教育实践活动真正取得实效。　

　　业以才兴，企以才盛，保持行业企业持续健康发展的良好势头，关键在人，在于队伍素质全面提高。烟草企业要积极推进人才战略，着力培养高素质的人才队伍，为实现行业持续健康发展奠定坚实的人才基础。据悉，贵州中烟始终把挖掘人才、培养人才、引进人才放在第一位，深化科技创新体制改革，最大限度地挖掘、引入和整合一切科技资源，不拘一格使用人才，形成广纳群贤、人尽其才、充满活力的人才培养和引入机制，做好高层次人才的培养和引进工作，着力解决持续创新过程中的人才短板。贵州中烟在2012年下半年工作中，继续完善相关配套制度，强化岗位管理，加大高层次人才引进力度，研究制定提高科研人员创新活力的激励竞争机制，为“贵烟•国酒香”品类构建和品牌创新发展提供人才保证。内蒙古区局（公司）认真落实“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，积极稳妥、扎实有效地推进以“定岗、定员、定责、定薪”为重点的用工分配制度改革，不断规范用工管理，建立有效的约束激励机制；探索人事制度改革，不断突破人才管理理念，逐步形成“进得来、出得去、留得住”的人才环境；加强教育培训，大幅度提高干部职工队伍素质，进一步加强培训机构建设，建立和完善内训师管理制度，完善教育培训考核办法和评价体系，保持企业持续健康发展。这些生动的案例，都值得其他烟草企业学习借鉴。　

　　随着“卷烟上水平”战略任务的不断推进，行业发展对职工队伍建设尤其是对人才工作提出了新的更高要求。烟草企业要居安思危，拼搏奋进，认真贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，做好“235”教育，做好人才培养，做好生产经营管理等各项工作，巩固行业发展成绩，推进行业向更高层次和更高水平发展，以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。