烟草在线—吸烟有害健康！

预算、约束物流运作、控制费用支出。同时，把定额指标作为绩效考核体系重要内容，不断挖掘精益管理潜力，实现降本增效目标。　　二是进一步加强对标管理。认真总结

;重点抓好市场化运作模式下的监管规则完善、监管节点梳理等工作，强化对品牌引入退出、货源分配、信息公开、客户分类等关键环节的监督检查，确保不发生被国家局通报、督查、追责的不规范

产能优势互补、管理运作协调的组织架构和业务模式。　　会议总结分析了中烟机械集团公司2015年经济运行总体情况，对2016年工作任务进行了安排部署。

，力争种烟农户投保覆盖率突破90%；二是进一步优化烟叶种植保险的运作模式，力求市级统一承保、统一管理；三是进一步完善防灾减害体系建设，落实

;优化产业结构，强化资本运作，做精做强，提高效益。

;严格按照要求，积极建立健全合作社内部运行机制，推行决策与经营分离，规范运作行为。2016年将对有名无实、规范不达标的合作社帮助其整改。　　规范合作社

，以“建设引领”、“内创和谐”、“制度运作”、“绩效监察”、“外树形象”、“资产管理”、“队伍建设”、“安全管控”这八个要点为工作重心，初步探索建立有自身管理特色的管理体系架构

利率、更优服务，提升货币资金收益水平。继续优化战略投资项目，以“资产资本化、资本证券化”为方向，提高资金资本运作水平。进一步强化重点费用管控，健全

两大重点工作；锁定提升卷烟配套、房地产、物业服务三大传统产业发展水平和搭建科技创新、资本运作、教育健康三大新兴产业发展平台六个目标任务，全力打造“3+3”产业发展

烟草工商协调发展好。二是用好“市场的手”，做好“供给侧”，积极适应市场化取向改革；用好“行政的手”，在烟草专卖制度下规范运作。三是为“泰山”品牌

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