烟草在线—吸烟有害健康！

;形成闭环管理，杜绝车辆不安全状态和人员不安全行为，筑牢筑实交通安全防线。

、抽查提问、查阅资料等方式，开展综合安全检查，针对发现的安全隐患问题进行通报，并要求相关责任人进行“即知即改”，做到隐患问题闭环管理，

，对滤棒生产和使用过程进行质量监控，使设备自检、过程巡检、产品抽检制度得到切实有效的执行落实，做好质量检测、巡查、反馈闭环管理，做到即时响应、迅速

目标管理中的渗透度。闭环管理做“除法”。以季度复盘为契机，采取集中诊断和标杆超越相结合的方式，全面把脉卷烟营销、专卖管理、安全管理、财务管理等各项工作，找准短板

总结经验的基础上，提出加强、改进工作的思路。注重课题过程跟踪，开展调研指导，及时矫枉纠偏，实现发现、分析、改善问题的PDCA闭环管理，

交通安全等隐患问题，制定整改措施，提高验收质量，严格闭环管理，实现隐患清零。关注重点时段，提升预判预警“预测力”。针对季节特点

担当，切实把“三管三必须”落到实处，要持续提升安全管理效能，系统梳理分析、制定可靠措施加快推动安全问题解决和事故隐患消除，实现闭环管理赋能提升

；二是对发现的隐患和问题，建立隐患台帐和整改台帐，隐患实行闭环管理；三是采取回头检查方式加强安全检查，推进安全生产大检查取得成效

，要担得起责任。要牢牢把握岗位职责，明确责任定位，将工作任务细化分解到月、周、天，坚持月度小结、季度总结、年度考核，做实闭环管理，

，并结合舆情演练、复盘与整改中发现专卖管理、营销服务等工作中的短板，及时完善相应制度，以此为手段做实闭环管理，提升对各项工作管理的效果。

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