烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是开展专卖执法实务大轮训活动。邀请市公安局办案专家到各县局对全体专卖人员开展一次执法实务轮训，以“罗城事件”为切入点，以案说法，切实促进各级局依法行政

，提高企业管理的规范性和公正性，增强企业发展软实力。　　三是加强专卖管理人员法制宣传教育。坚持并完善专卖执法人员执法资格认证制度，定期开展烟草专卖法律知识轮训和新

，积极营造浓厚的学习氛围。　　《意见》强调：一要突出重点、分级分类，全面抓好轮训工作。要紧紧围绕领导干部、综合管理人员、业务人员“三支队伍”建设，

精神。组织开展了全省系统处级干部轮训，启动现代企业管理知识轮训，不断开阔干部队伍现代管理视野。　　下一步，浙江省局（公司）将以全面落实

新一轮全员培训要求，川渝中烟计划在2012年至2015年，对公司党组管理干部、后备干部及部分中青年干部轮训一次。此次属轮训的第二期培训。来自川渝中烟总部，四川

;着力开展好全员轮训工作，突出抓好管理人员轮训工作，推进培训工作再上新台阶，总结“韦斌模式”，理顺高技能人才育成模式，创新机制、方法

，探索数字化门店。三是规范赋能，推动制度升级。开展法律法规知识轮训，制作印发客户服务规范工作手册，以座谈、征文、演讲、“金点子”征集等契机

”，进一步提升烟农植烟收益和原料保障能力。统一“中棵烟”理念。精心制作烟叶生产技术宣传培训视频和培训教材，定期开展烟农专题培训、烟农合作互助小组组长轮训、烟叶生产现场观摩等活动

、服务便民”的行政许可“放管服”体系。四是推进专卖队伍建设，顺应工作新要求。狠抓“三个扎实”，即扎实推进标准化中队建设，扎实开展专卖竞赛轮训，扎实

与客户共成长”活动，采取现场观摩、集中轮训、经验交流和比拼竞赛等方式，提高现代零售终端客户卷烟销售扫码率和对终端系统的运用水平，确保终端系统运行质量。四是加强

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