烟草在线—吸烟有害健康！

与员工工资奖金挂钩，调动配送员工开展贯标工作的积极性、主动性。　　四是突出一个“改”字，加大持续改进力度，提升7S现场管理水平。发现问题，

近日，河北中烟工业有限责任公司石家庄卷烟厂卷包车间开展以“学制度强执行提效能”为主题的班组制度讲堂活动。本次活动结合部门体系贯标要求，旨在持续增强员工学制度、用制度

体的数字化考核系统，突出目标指标分解、贯标规范和过程监督的作用，以最简化、最便捷的方式保证企业管理目标的落实和实现，推动基础管理升级，实现管理

会议现场　　8月26日，福建福州烟草物流组织开展标准化宣贯活动，部门全员参加会议。　　本次会议主要围绕“读标准、改标准、学标准、贯标准”四个流程进行。会上

、贯标、管理创新、品牌创新、业绩考核等六个方面上下足功夫，找准企业“管理提升”、“提质增效”的切入点，促进山西烟草企业提质增效升级。

、找准方向，通过对标、贯标查找管理过程中的薄弱环节，运用新的管理方法和工具，逐个解决问题，不断提高工作效率。　　三是加强激励考核。将精益管理工作

了会议并讲话，他强调，要把精益管理工作与贯标、对标和各项管理工作有机结合起来，每个部门都要围绕精益管理选择一二个突出问题予以解决、突破，并着眼将精益

推进精益管理既要立足于评价标准，又要在已有管理经验与成绩基础上发挥优势；三是要与对标、贯标工作有效融合，将工作做到实处。　　

结合）管理体系通过评定，并获得了资质证书。　　2014年5月，经云南省工信委推荐，昆船公司被工信部列为全国首批两化融合管理体系贯标试点单位

准化建设的文件编写工作，以标准化建设提升基础工作水平。　　围绕专卖内管标准化建设工作，临汾市局确定了“三个结合”的工作思路，即标准化建设与巩固专卖内管贯标成果

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