烟草在线—吸烟有害健康！

一切资源解决设备维修问题。三是强化质量意识，进一步细化质量管理体系。车间加大质量考核力度，减少质量指标的异常波动，加强员工质量把控意识，并确保检查

;努力树立烟草的良好形象。　　三是不断提升工作效能。进一步强化精益管理内部工作质量考核，充分发挥各项制度的引导、激励、惩戒、约束功能。要求在岗人员必须严格遵守工作纪律，

，湖南中烟原料保障工作具有领导重视、人员充足、链条齐全、专业分工、工序合理、层级分明、信息化高的特点，实现了“品牌、基地、人员”三落地、“技术、管理、质量、考核”四到位

列入各部门12月份月度工作质量考核。　　二是全面清查，层层落实。按市局资产盘点工作要求，要做到实物资产全面掌控、全面清查。清查采取自查和复查相结合的方式，先由

质量考核，确保圆满完成2016年烟叶收购量必保7.5万担，力争8万担的工作目标。会议对当前具体工作进行了详细安排部署，明确了考核时间节点和工作要求。　　江西

。　　加强管理。公司进一步加强经济责任制考核管理，生产车间突出质量考核与消耗考核，职能部门突出企业年度重点目标考核，调整与优化专业条线考核权重，梳理形成

抓好专业化分级人员的培训和质量考核，进一步提高烟叶分级能力水平。三是加强收购工作管理。各级部门要加强烟叶收购质量的检查指导，确保烟叶收购质量水平。四是加强安全管理。严格工作

等级纯度、入库验收、质量考核、现场管理、烟农服务等工作，烟叶购销各项工作有序推进。　　据最后统计数据，全市累计收购烟叶80.29万担，其中，收购

;研究解决创建过程中的难题、瓶颈，严格工作质量考核，确保各阶段任务高质量完成。　　四是成果固化，持续改善。遵循PDCA循环原则，对有效措施边实施

“好”字诀，提升收购等级质量。坚持等级质量“一把尺子量到底”，严格落实对样收购和甩把定级制度；加强预检质量考核力度，注重扎把质量和把内纯度

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