烟草在线—吸烟有害健康！

告知零售户“双节”期间公司订货周期安排，并要求客户经理根据各自辖区内零售户个性化特点做好节日期间库存指导，提醒零售户做好节前的订货及备货工作。　　二是强化订货规范。通过

”企业号发布货源、订货周期以及策略信息，保证疫情期间的访销周期、注意事项等信息快速传递到每一位客户。　　二是明确重点关注指标。将订货面、订单满足率、网上结算率作为疫情期间卷烟销售工作

、变化趋势，捕捉市场信息，为制定营销策略提供科学依据。　　抓好供需平衡，科学投放货源。以及时满足客户需求为出发点，有针对性地调整订货周期和订货

。按照省局（公司）总体部署，高效支持业务需求变化，配合快速调整卷烟订货周期等业务规则，提供各类数据统计服务和系统操作咨询等。2月份

“元春”货源策略进行全面宣传，印制、填写并发放《致卷烟零售户的一封信》，提醒客户订货周期；访销开始后，对客户销售情况进行跟踪，并提

;强化与零售客户的深度、精准沟通，掌握客户“第一手”需求，及时解答货源投放、订货周期等客户核心关切的重点事项，引导客户增加库存储备，满足客户节日

，遇节假日等特殊情况需调整订货周期的，一律上报省局同意后设置临时投放周期，并提前通过新商盟发布公告、张贴纸质通知单等形式告知全体零售客户。　　三是严谨设定

平稳有序。　　一是细化宣传指导，客户服务到位。客户经理做好客户服务、宣传和指导工作，及时向每一位零售户传递货源安排、订货周期、送货时间等信息，并提醒零售户

，向客户宣传微信订货及微信支付，指导客户绑定银行卡，引导客户通过微信订货，从订货到支付一步到位。　　二是做好日常订货流程指导。客户经理根据订货

。　　二是细化经营指导，强化跟踪督导。加强客户拜访，强化对订货周期以及货源供应策略的宣传，提前告知客户订货时间，确保订货成功率，提升

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