烟草在线—吸烟有害健康！

必胜”优秀的员工队伍。在逐步推行以能效管理为依托的用工分配改革的进程中，建立了以绩效考核为依据的薪酬管理体系和“青年才俊”人才储备计划。但在整体推进的过程中，员工职业生涯规划

。” 思考：从这个故事中你有何感悟？一口井——人生规划是笔者每年给新员工讲授《职业生涯规划与管理》课程其中一个故事，也有自己的一些人生感悟。　　命运

。　　（三）人员流动困难。全国烟草行业的管理体制是垂直管理、专卖专营。严格的条块分割、属地管理造成人员流动率很低，很大程度上严重影响了职工的职业生涯规划和管理

职工进行职业生涯规划。如果职工的素质始终得不到提高，企业的竞争力和创新力也会大打折扣，因此企业要充分重视员工的职业规划，打通员工职业生涯成长的通道，

；在“成”上注重职业生涯规划，发挥技能大赛、高技能人才库的作用，让高技能人才学有所用、学有所成，实现企业发展与员工成长双向奔赴。以“质检一体化模式改革

干部人事制度改革，加强教育培训、专业技术职务评聘及职业技能鉴定工作，提升员工职业生涯规划水平，使每位员工都能看到成长进步的“路线图”。　　三要做好服务社

企业目前开展的青年员工培训，员工还有哪些想知道和了解的内容等等，这些都为今后的招聘、选拔、职业生涯规划、青年员工培新改进等提供信息反馈，也是企业在行业发展与竞争

;企业文化建设机构完善，具有较为完善的发展规划和实施计划。企业注重人本发展，坚持加强队伍建设，努力做好员工职业生涯规划，构建完善的职业安全健康

随着市场的发展而不断更新。因此，营销人员的整个工作要有长远的计划，要进行科学地安排和部署。特别是在自我发展上，要有职业生涯规划，不能

，为员工搭建成就事业的平台。要进一步深化干部人事制度改革，加强教育培训、专业技术职务评聘及职业技能鉴定工作，提升员工职业生涯规划水平，使每位员工都能

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