烟草在线—吸烟有害健康！

长效机制，持续推进创先争优活动向纵深开展，研究制定考核评比办法，通过具体量化的考核指标，加强对员工日常工作开展情况进行监督检查。　　通过

终端建设，培养一批忠诚度高、贡献度大、规范意识好、经营能力强的零售户作为零售终端的中坚力量；四是党支部每月开展一次评比活动，对各小组工作开展情况进行一次考核

门和各省级局（公司）卷烟销售管理部门2011年度卷烟销售指标和工作质量完成情况严格考核评比后得出的评比结果。此次考核实行评分制，其中对省级工业公司市场营销

效能建设的意见和建议，找准问题，认真整改，逐步提高，自觉接受社会各界和群众的公开评议和监督。　　五是建立考核评比机制，保证办事

;加强TnPM与对标管理、质量、创先争优等工作结合，继续营造全员积极参与的工作氛围。　　二是继续加强现场检查和考核评比。深入挖掘和清除六源，逐步建立规范作业体系

。把选树典型作为推进创先争优活动的重要抓手，制定完善《创先争优活动考核评比办法》，建立健全发现、推荐、培养典型的机制。　　六、注重组织保障。党组织书记要进一步强化第一

有参考，考核评比有依据，工作做了没做大家才会心中一面镜子。　　三是要与扩大公开面相结合，突出参与性。现在公开承诺在我们企业中往往是领导干部和部门岗位以及党员

卷烟厂社会治安综合治理及维护社会稳定领导责任制实施办法》《年度综治信访目标管理考核评比标准》《广丰卷烟厂平安创建工作方案》，成立厂社会治安综合治理工作领导小组，对综治

持续不断运用“洗脑”、“洗心”活动形成并且是建立在每月定期的全面综合检查和考核评比，并直接与工资挂钩的基础上，这种工作习惯极不稳固。一旦放松，各种形式

政策导向等。引导员工如何在工作中发掘知识产权、科技创新项目、QC课题、精益课题等。创新管理机制，激活创新活力为进一步发挥考核评比的激励与约束作用，激发队伍活力，

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