烟草在线—吸烟有害健康！

流程管控；只注重品牌状态，不注重品牌成长；只注重铺货上柜，不注重终端培育的主要问题，加强目标引领，突出

梳理，切实提高管理水平，不断推动管理进步。从目标引领和规程保障入手，学习、借鉴行业内的先进做法，持续改进提升公司各项管理工作。

　　烟草在线赣南消息　　为充分发挥对标管理的目标引领作用，切实促进“管理创一流”活动的深入开展，江西中烟赣南卷烟厂精心谋划2013年对标管理工作，力求对标

紧紧围绕国家局创一流体系建设要求，结合自身战略目标定位，从“体系架构、文件质量、目标引领、队伍素质、持续改进”五大方面入手，不断予以完善和强化，

和目标引领原则，做到准确把握市场，科学做好预测。　　“三项要求”：一是按流程开展工作。要严格按照需求预测流程开展需求预测工作，努力克服非市场因素

;湖北应城市局采取三项举措狠抓“142”体系建设工作。　　一是建立2013年质量目标树，坚持目标引领方向。根据市局2013年度质量目标树结合应城工作实际，建立应城市局质量

，以打牢卷烟“明码实价”工作为前提，通过目标引领、梳理重点、加强管理，坚决防止“天价烟”问题出现反弹，切实维护正常的卷烟流通秩序；

质量管理体系建设工作要点，为建设更加严格规范、更富有效率的景德镇烟草打牢管理基础。　　　一是坚持一流的目标引领，突出关键绩效指标，建立目标测量与考核机制。按照

对标考核与目标绩效考核有机结合，突出对标指标的目标引领作用。通过深入开展对标工作，解决指标背后存在的管理问题，促进企业管理水平持续提升。　　

观察、沟通交流等方式开展。通过审核，审核组肯定了州局（公司）体系运行在模式构建、宣贯推广、目标引领、烟叶生产、卷烟品牌培育、物流设备管理、市场管控等方面取得

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