烟草在线—吸烟有害健康！

、记录等形式进一步细化要求；进一步细化党支部换届增补改选工作，建立换届台账、制作详细流程图。二是全。“三会一课”工作从会议记录形式到记录内容、从记录本栏目到记录明细

。　　二是精简程序，提高效率。根据实施细则新要求，在办证窗口张贴办证流程图、办证条件、办结时效、服务承诺、许可证办理申请表模板等办证信息。简化办证流程和办证资料

办证窗口服务质量。　　一是优化办证流程。在办证窗口公示公开办证流程图、办证条件、办结时效和服务承诺等办证信息，设置意见箱，公示办证咨询、投诉举报电话，并将

）》，进一步明确了烟点人员岗位职责。　　二是绘制流程。分工作模块绘制了10余个工作流程图，一目了然的反映出机构调整后，各烟点在财务管理方面的角色

流程重新梳理固化下来，形成了以申请类型为标准的烟草专卖许可证管理工作规范，对行政许可的工作程序和要求、相关记录表格、法律依据、工作流程图进行了全面细化。　　三是实地监督

理论基础，重点导入价值流程图等精益工具，鼓励支持全厂员工立足于自身岗位，从细节入手，不断优化与完善业务流程，减少浪费，

、全过程、全方位地识别和梳理出浪费源及问题源，为全面推动精益专卖管理降本增效工作打下坚实基础。　　寻找切入点。通过价值流程图对系统、流程、岗位等涉及点进行全面分析，诊断出

;运用丰富的案例和大量流程图进行了系统讲解。　　培训开始之前，集团纪委书记、机关党委书记代伟要求机关各级党务工作者要进一步增强学习、责任和政治意识，把学习、贯彻、维护

，优化完善市局（公司）采购项目操作指南文件，以直观的流程图方式界定“依据什么”、“做什么”、“谁去做”、“怎样做”、“做成什么样”的权责边界和步骤

”的现象；建立拦标价审核、采购系统运行控制运行机制及流程图，进一步明确业务部门与采购办的职能职责，监督实施，按月监控通报采购系统各环节运行效率情况

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