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;三是以师带徒，安排高级工指导中级工进行上机实操；四是外聘老师培训员工，针对鉴定内容、考试技巧、答题方式等方面进行集中讲解；五是加深与兄弟厂家

落实各中队中、高级技能鉴定考试通过人数，确保初级到中级合格3人，中级到高级合格4人。成立5个学习小组，以师带徒的形式，由高级专卖管理员担任培训

包车间“师带徒”活动实施方案》。对新分配到车间的退伍军人及转岗大学生实施了“定机组、定师傅、定目标、定时间和定要求”工作。同时广泛开展了理论知识及操作方法培训，确保卷包新进人员尽快掌握

　　2012年8月8日、9日，涪陵分厂卷接包车间分别对学习副挡期满的10名员工进行了资格考试。　　参加考试员工在2011年11月根据车间“师带徒”活动要求，分别与车间

;共约70余万字，有30多位员工参与编写。　　为满足五期工程投产后的人力资源需求，南纤公司创新举措，通过开展技能比武、师带徒、轮岗培训、教材编写等活动

学习型党组织为抓手，围绕提升能力，广泛开展技术交流和技术攻关；围绕作风建设，采取党员师带徒、结对子等方式，不断提升支部工作能力和党员素质

、安全生产知识、业务知识等方面。培训方式分为理论培训、现场一对一指导与模拟实操、师带徒、专业书籍及相关材料自学等。　　为确保转岗培训取得实际效果，规定还对培训管理及考核进行了严格要求

能力。　　公司生产制造处积极制定工作计划，通过改良设备、调整班制、人员培训等形式，完成各类生产任务；通过“岗位练兵、岗位竞赛”、“师带徒”、“明星机台”评比

”，通过技术人才、劳动模范的引领发挥“色香味”，完善青年员工培养平台，当好员工成长路上的“店小二”。“师带徒”拜师仪式现场。王琦摄除此之外，烟厂还通

;不断激发精益物流内生动力。以“匠心”铸成长图为在工匠孵化室开展“师带徒”授课近年来，物流配送中心先后成立“智造工厂”“集优工作室”等，为队伍成长提供了充分的硬件基础。为了

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