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烟草在线专稿 岁月的河水奔流不息，时间的脚步永远向前。
仿佛转瞬之间，中国烟草迎来了30年华诞。而自己加入烟草队伍也已经17个年头了。虽然没有经历过行业成立之初的艰苦创业、白手起家阶段，但却切身感受、耳闻目睹到了行业近20年来无形之中所取得的点点滴滴的进步与悄然之间所发生的“天翻地覆”的巨变。
就行业来说，乘着改革开放的春风，一代又一代烟草人在国家局党组的正确领导下，默默耕耘、忠实履责、无私奉献，传承着勤俭节约艰苦创业精神，高扬起改革创新开拓进取的旗帜，自觉践行着“两个至上”共同价值观，积极顺应时代发展潮流，准确把握和科学判断行业发展面临的形势与任务，认真制定并实施了一系列正确思路和得力举措，探索出了一条科学发展、构建和谐的新路子，各项工作迈向了新台阶，整体面貌发生了
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烟草在线专稿 国以才立，政以才出，业以才兴。如果说农业经济时代的主要资源是土地、工业经济时代的主要资源是资本，那么，知识经济时代的主要资源就是人才。人才是企业发展的第一资源，也是最为宝贵的资源。推进“卷烟上水平”，关键在于培养和拥有一批德才兼备、富有创新精神的人才作保障和支撑。充分发挥好人才作用，关键是要把握好人力资源管理中的选人、用人、励人与留人的“四个关键环节”。
一要更新人才理念，努力做到脱颖而出。
要更新传统的人才理念。人才是人类经济社会发展实践的产物，认定人才的标准是实践，前提是劳动，基础是知识，关键是创造。只要能够掌握适应经济社会发展需要的知识和技能、能够进行创造性劳动并作出贡献的人，就是人才。
要更新传统的选人标准。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，做到任人唯贤
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规范经营是行业健康发展的“生命线”，贯彻落实好国家局关于规范经营的这一最新精神，笔者认为关键是要防患未然，做好以下四方面的工作。
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推进“卷烟上水平”是一项系统工程，需要方方面面的努力。当前，尤其需要行业干部职工要大力传承、倡导与弘扬“高严深实”的作风……
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良好市场状态是衡量卷烟营销水平的重要标尺，是推进行业持续协调共同发展的重要保障。在当前行业内外环境日趋复杂多变、对行业的不确定性影响增加的情况下，保持卷烟经营的良好市场状态显得尤为重要。
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在目前行业上下开展的“235”主题教育活动中，“三个始终”（始终把维护烟农利益放在心上、始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务、始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点）作为活动内容的重要组成部分，如何落实到位，事关活动开展的成效。笔者认为，落实好“三个始终”，关键是在做。“一打子纲领不如一个行动。”所有的成功都须通过做来实现，所有的理想都须通过做来成真。要紧紧围绕“三个始终”的核心内容，与时俱进地做、实事求是地做、求真务实地做、坚持不懈地做、开拓创新地做……
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在全行业深入开展践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”教育实践活动（以下简称“235”活动），是新时期学习贯彻党的十七届六中全会精神的具体举措，是全面推进“卷烟上水平”的现实需要，是提升行业干部职工队伍综合素质的有效途径。如何取得“235”活动的预期成效，关键是要做到“三抓”……
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如果不能抓住与把握问题矛盾的实质与要害，其所采取的方法与措施就可能缺少针对性，难以“有的放矢”，最终工作成效也难以达到预期目的，问题与矛盾也难以彻底解决，诚如贴着“注意安全”条幅的竖着放的梯子一样，虽然有防范举措，但却仍有隐患。
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务实是作为党的优良传统与作风，无论是过去、现在与将来，都是推进事业发展、工作进步、实现目标与完成任务的重要“法宝”。实现行业“卷烟上水平”的战略任务，迫切需要进一步传承与弘扬务实作风与精神。
务实的前提是讲实情。实情就是客观事物发展的本来面貌和真实反映。只有在全面、真实、准确地了解与掌握实情的基础上，我们才能进行准确的分析，发现存在的问题，找到解决的办法，作出科学的决策。实情往往被纷繁复杂的事物表象所“遮蔽”与“隐藏”。这就需要我们进行深入的调查研究，深入基层、深入实际、深入群众、深入一线，经过深入心入而不是“走马观花”、全面系统而不是以偏概全、认真细致而不是粗枝大叶的调查研究，方能掌握全面、真实、丰富、生动的第一手材料，真正清楚事物发展的真实情况，真正明白影响改革发展稳定的突出问题，真正了解群众的所
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烟草在线专稿
二要把协调发展作为卷烟营销工作的主要内容。
协调发展是胸怀全局、放眼长远、全面提升的应有之义。只有协调发展，才会规范经营、高效运作、整体推进。为此，要重点在三个方面下功夫：
1、努力实现单位之间的协调发展。当前，卷烟销售虽然整体成效显著，但单位之间发展不平衡、不协调的问题日益显现。无论是销量、结构等经营指标，还是企业的管理水平、人员素质、精神状态等方面，差距依然存在。要加强统筹规划和政策研究，加大对发展困难较多企业的帮扶力度，夯实发展基础，提高经营水平，逐步实现单位之间的均衡、协调发展。
2、努力实现销量结构的协调发展。销售结构的优化、调整与提升，要始终以市场需求为导向，正确处理好销量与结构、当前与长远、速度与质量、规范与经营的关系，下大力气把握准确的市场信息&
