烟草在线—吸烟有害健康！

订货和千条大户管理目标细化分解到线路，责任到客户经理，保证了目标顺利完成。至年底，全市电子结算率保持在98%以上；网上订货率达到47.5

（公司）战略目标任务等，引导职工全面正确理解，达到统一思想、提高认识、明确目标。　　二是查找差距阶段。重点把握查找不足、明确目标、细化措施三个环节

自己的核心竞争力站稳市场。三要群专结合。全员、全过程、全方位开展对标工作，要将对标工作与生产经营目标和管理有机融合。三纤各自要在大指标下做好目标细化分解，企业内部的每个部门、班组

；目标细化到客户，分解到天，确保预期目标圆满完成。　　河南中烟营销中心详细解读了《平顶山卷烟市场黄金叶品牌发展规划》，平顶山城区分公司、汝州和鲁山分公司

一个有利于宣传报道工作的运行机制。区局（分公司）建立目标责任奖惩机制，与全体通讯员签订了宣传报道工作目标责任书。把工作目标细化分解到个人，做到以

办公室设计的数字化督察督办系统，通过整合各类数据资源构建了一个全面、高效、智能的管理平台。该平台细化主责部门工作目标，并对长期目标细化拆分，开展多节点、分时段跟踪

和单位的重大工作任务、目标和关键节点串联起来，不等不靠，主动衔接，成功把作为写在烟草发展的进程上。要紧盯年度目标、细化分解责任，落实好在工作中努力

，追求卓越，精益求精。特别是要敢于创新，积极乐观，从小目标开始一点一点突破，把目标细化、具体化。要相信失败是成功之母，不要

创建工作细则》，对攻坚项目进行“项目制”管理，用科学实践方法，将项目系统目标细化为具体事项进行统一规范和管理，并采用“党员自查＋

;层层分解任务，把卷烟销售目标细化到天、到周，密切监测库存余量和结构变化，抓好货源衔接，保障市场需求；不断优化服务，分县

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