烟草在线—吸烟有害健康！

，努力打造理念先进、流程合理的现代卷烟配送中心。　　二是实施精确核算。以物流对标和考核工作为抓手，全面深化物流核算“三级两线”管理，确保物流中心二级核算能落实到人

实管理的有效抓手，进一步巩固体系文件优化成果，统一对标口径，提高对标数据挖掘质量，把“管理创一流”活动引向深入。　　着力

;”大讨论活动。　　活动围绕全州烤烟生产经营、烟叶质量管理、企业内部管理等几个方面展开激烈讨论，深入分析存在的问题，提出要重抓各项工作过程对标管理，采取有力

;深入开展设备“六源”查找，“QC”活动，“课题改善”等活动。更新完善了生产设备台账及监视测量设备台账管理。将卷包设备有效作业率、单箱制造费用纳入参与到20万箱以下行业对标

;加大隐患排查治理工作力度，杜绝了各类安全事故的发生。　　三是开展对标贯标。以推进商业质量管理体系为抓手，按照“工作有目标、考核有标准、过程有监控”的原则，

权益）完成情况；营销卷烟营销指标（含营销综述、卷烟销量、类别分析、物流指标）完成情况；综合计划对标分析、质量管理体系运行分析和9

；开展有针对性的卷烟市场专项行动，解决卷烟市场存在的突出问题；全面开展专卖对标管理，按照省局制定下发的专卖对标指标，查找差距

;继续抓好对标管理，进一步细化对标方案，查找薄弱点，实施重点攻关，落实改进措施，持续改进，确保经济指标的不断优化

三家单位就专卖管理队伍建设、专卖管理规范建设、专卖管理对标工作分别作了经验交流发言。与会代表观看了凉山州局专卖管理工作专题片《剑魂》，现场考察和观摩了凉山专卖队伍建设情况。　　省局

局（公司）经济运行工作取得的成效表示充分肯定。对下一步的工作，她提出了四点希望：一是进一步加强对标指标分析，提升经济运行水平。要深入挖掘对标

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