烟草在线—吸烟有害健康！

的治理，全国产销基本平衡。在这种前提下，烟叶生产可以大力推行“公司+专业化组织+烟农”的生产组织模式，所建立的专业化生产组织是建立在烟农

配置，走标准化、规模化、专业化发展之路，推动现代烟草农业的快速、健康发展。　　加强队伍建设，促进烟叶生产专业化技术服务。专业化服务是烟叶生产组织社会化的过程

烟叶生产组织模式，提高烟叶生产综合能力，促进烟叶质量的提高。达到不断优化烟叶结构，提高优质烟叶原料有效供给的目的。　　加强特色烟叶基地单元建设，

，力求在探索新型烤烟生产组织形式上取得突破。通过建立新型的生产组织，牢固建立起烟农与市场联系的桥梁和纽带，提高烟农进入市场的组织化程度。鼓励和扶持农民在自愿

地提高了烟叶生产工作效率。　　3、烟叶生产组织模式不断更新　　2010年以前，宁乡只有几家小规模的烟农协会。通过近年来的现代烟草农业建设，烟叶生产组织模式得到不断变革

农业。在烟叶生产中引入工业理念，体现专业化分工和集约化经营。一是推进专业化分工。专业化分工是烟叶生产组织社会化的过程，是传统烟叶生产向现代烟草农业转变的必然趋势。要坚持“两头

;双方可以成为合作伙伴，但烟草决不可能成为烟农自己的组织。因此，转变生产组织方式，通过合作社建设提高烟叶生产组织化、规模化程度，培育职业烟农

织等，采取土地流转、土地入股、烟农大户承包，创办农场等密集型的生产组织模式，把分散的烟农组织起来，走新的生产组织之路，形成规模化、集约化

目标，以择优布局、加强基础建设、完善产前投入、科技兴烟、生产组织管理模式等方面为着力点，以现代烟草农业建设为契机，紧紧依靠种烟农户，克服在发展中的不足

，在新的发展平台上加速起步和腾飞，以打造一流的滤棒成型及辅联物流类设备制造基地为己任，合理布局，精心施工，进一步提高信息化应用水平、优化生产组织

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