烟草在线—吸烟有害健康！

率先‘上水平、创一流’，走在前面”的总体目标，不等不靠，锐意进取，坚持文化引领，深化“三大战略”，以创建创新创优为载体

的一年里，要紧紧围绕“市场营销上水平”中心目标，按廉局长提出的“夯基础、提管理，上水平，创一流”的工作要求，以客户满意为出发点

”人力资源专项规划为指引，以专业化、技能化、实用化、年轻化为目标，坚持公平公正、竞争择优，引导动员广大青年职工提高职业技能、争创一流业绩，营造以工匠

，注重系统学习，注重在实践中学，注重挤时间学，充实头脑，提升素质。三是要强化责任意识，勇于争创一流业绩。坚决摒弃

。　　　第一，烟草企业基层应扎实有序推进“管理创一流”活动。在烟草企业基层营造“务实创新、争创一流”的良好氛围。同时，将活动与基层“创优对标”、“争创管理样板

间科室班组长、2013年度优秀员工、各级劳模等参加会议。　　杨煜文代表厂领导班子作《保持动力　自加压力　真抓实干　努力争创一流卷烟工厂》的生产经营报告。报告紧紧围绕行业“三大课题”、云南中烟“两统一

，实现企业管理升级。　　其次，区局（公司）要求在工作中把握住总体要求、主要目标，落实好阶段目标。　　在精益管理中持续推进“管理创一流

　　感恩、敬业、责任三个词、六个字虽然简短，但是意味深远，在烟草行业上水平、创一流的前进浪涛中，作为一名办公室人员该如何实现感恩、敬业、责任，

;生机盎然的喜人局面。　　今年，市局提出了争创“三个一流”，实现“三个优秀”的强企梦，即“争创一流管理，建设一个优秀现代企业；争创一流

仁，智者见智。对于一个单位来说，每个个体工作完成情况的好差决定着整体工作的质量。为此，要想真正推动各项工作上水平、创一流，我们还必须充分发挥全体员工

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