烟草在线—吸烟有害健康！

生产经营重点领域数据应用，积极探索卷烟智能工厂建设新模式，取得一定成效。下一步，工厂将继续围绕“数字化”赋能，坚持创新驱动发展，按照

，提升团队协作意识。突出创新引导，提升驱动力。以创新课题、小改小革、精益改善为抓手，搭建平台，提供成长机会，注重发挥各类人才特点和优势

；积极加强营销人员对新媒体的运用，通过网络直播、视频发布等方式不断提高营销工作质量和效率。。四是着力强化考核驱动。以营销网建过程化考核为导向，每月对营销基础工作

力度，积极开展技术创新工作，并出台相关绩效奖励制度，激发技术人员创新驱动的积极性，今年已获得国家实用新型专利授权5项，。下一步

南宁卷烟厂动力车间积极开展技术创新工作，并出台相关绩效奖励制度，激发技术人员创新驱动的积极性，2023年已获得5项国家实用新型专利授权。下一步，

，推进数据分类分级授权使用。通过搭建一体化平台“数据驱动+工具运用”相关功能，归集农网数据指标，创新看板管理，积极对标跟进，加力

近期，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂积极谋划思考，进一步发挥绩效管理激励作用。全面理顺绩效管理改进思路。完善优化目标引领、业绩导向、绩效驱动、自我完善、持续改进、促进

关键技术，打造单元核心示范片，进一步做实做优烟叶基地，服务乡村振兴，保障原料供给；坚持创新驱动，盯紧重点难点

;积极为青年员工搭建成长成才平台，让青年员工在学习实践中查不足、补短板，提高本领。四是以创新为驱动创佳绩。把全员创新作为青年成长成才的发力点，以创新课题、QC

顺畅”，实现减车、减人、不减服务，切实实现降本增效目标。三是加强创新驱动，强化工作效能。围绕卷烟配送工作，组织精益课题和QC小组等活动

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