烟草在线—吸烟有害健康！

;深入推进“5211”品牌发展战略这一中心任务，以不断提高服务职工群众的能力和水平，激发企业持续发展的活力与动力为主线，以“六个建设”为重点，努力

，提高沟通质量和效果，调动职工群众积极性。　　烟草企业管理者和领导者与被管理折沟通是一个双向和多向交流的过程，必须学会善于倾听，主动参与交流

。发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，带动工会、共青团、关工委、民兵和预备役等各类基层组织建设，团结带领广大职工群众投身到卷烟上水平这一伟大目标

安排工作、一般性检查考核，转移到更多地为职工群众办实事、做好事、解难事上来，努力提高组织职工、动员职工、服务职工的实际工作能力和水平。二是要着力提高工会干部的综合素质和服

；行动上促廉，不让腐败从小事蔓延。自觉执行各项党风廉政制度，将自己的一言一行、一举一动置于职工群众的有效监督之下，凡是重大事项的决策、重要人事的决定以及

决策、生产经营管理的重大事项、涉及群众切身利益的事项及时通过公示栏等形式向职工公开，保证了职工群众的知情权，提高科学决策、服务群众的质量和水平。　　坚持审计监督。严格履行

，有一种原生态的、自由的、快乐的、富有生命力的状态。其次，管理者要爱身边的每一个人，尤其是担任着主管时，管理者要爱职工群众，为每一个

明确地证明这一点。即使在处理烟草企业内部普普通通的具体事务上，也应讲求方式策略，否则小问题引发大麻烦。烟草企业管理层即使真正关心广大职工群众，尤其在做思想工作

，密切联系职工群众，乐于倾听不同意见，重视沟通交流，把干部群众紧紧地凝聚在一起；要努力提高自身工作能力和水平，在“立行

）班子成员9月10日深夜连夜调查了解职工群众人身安全和国家财产受损情况；二是由安保科全面展开安全隐患排查工作，对市局（公司）防火

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