烟草在线—吸烟有害健康！

预算管理意识，进一步强化“全面、全员、全程”的全面预算管理理念，不断完善归口管理机制，加快推进定额标准体系建设步伐，充分发挥预算管理在企业管理中

，引入精益工具，对其进行升级完善、培植培育，固化形成推进精益营销实践的工具方法。　　二是继承发展健全标准文件精益经验，完善固化优化方法。要按照企业标准

全程预算管理理念，完善归口管理机制，推进定额标准体系建设，改进预算管理方式。四是牢固树立成本控制意识。要建立“大成本”控制概念，认真分析可控成本

品牌的基础，服务是无形的产品，要想达到以服务制胜的目的。一是要全面梳理并完善服务标准体系，着力打造一支素质过硬的专业化服务团队；二是要扩大服务范围

、移栽、烘烤、分级等环节他都认真落实各项标准化技术，一年时间他硬是把300多页的《商丘市烤烟综合标准体系》揉的皱烂，并且在每页都用红笔、黑笔将重要知识点圈住。　　其次

“五项基础”（有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理），提升“六种能力”（生产组织能力、设备保障能力、质量

消费者需求、聚集专利技术和聚焦标准体系等3个影响未来集团新型烟草制品品牌化、产业化发展的重要问题，加强消费者真实需求的调研分析，加快形成具有自主知识产权的新型烟草制品专利

真正的物流机械化、自动化，逐步实行技术改造。建立各个环节互容的标准体系，使得物流活动更加高效顺畅，科技物流水平得到进一步发展。　　（三

建设“百花齐放”、“百家争鸣”，烟草行业文化呈现出大发展、大繁荣的良好态势。　　但随着行业文化建设得到系统、全面提升，各项标准、体系相继建成完善后，烟草行业

;在产品沟通上，以重点规格对消费者沟通，强化概念认识，推动品牌系列的影响力；在标准营销上，建立低害产品标准体系，通过标准

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