本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 2069 篇
  • 如何将精益文化融入烟草企业管理

    过程图表等。将企业规范化管理的标准体系确定下来,赋予企业精益文化的生命力,通过制度的完善来提高工作的强制性,规定员工的工作行为,避免浪费的情况发生
  • 抓住点 梳理线 聚合面

    标准体系,把管理体系真正建设成为固化和共享精益管理成果、集聚和沉淀管理经验智慧的有效载体、运行平台;建立持续改进平台,将持续改进作为促进体系不断优化完善的关键
  • 河南省三年攻坚 烟叶质量信誉赢得“三满意”(图)

    ;实验室硬件建设投入4000多万元。获得省部级科技成果74项,“原生态烟叶生产技术研究与示范”获得省政府科技进步奖二等奖,“河南省烤烟综合标准体系研究与应用”、“浓香型特色
  • 云南曲靖通“优”

    ;大大缩短了烟农等待时间和农机闲置时间。   烘烤管理实现工厂化。编制形成《专业化烘烤班组管理指导手册》,初步具备了有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递渠道和严格
  • 烟草商业企业如何实施ISO9000质量管理体系

    ,才能准确理解和掌握体系文件的精神,才能帮助我们及时改掉传统思维和不良习惯,才能确保在执行文件时少走弯路。   二是贯标工作常态化,加强标准体系与日
  • 1+1>2(图)

    益化管理和质量体系建设的契机,对财务工作进行系统性梳理和流程再造。她们全员参与流程梳理,明确各环节、各岗位的关键工作节点,确立了相应的质量标准体系建立后
  • 精益管理与基础管理相融合的“五个一”

    ;建立一整套包含体系文件、规章制度、工作规范等在内的一整套标准化文件。使之成为企业管理的唯一指导性文件,形成“管理体系规划流程、标准体系节点支撑”的管理机制。   整合创新管理定方法
  • 红塔山下精益路

    全面预算定额标准体系,建立健全集团、工厂两级成本控制和考核机制,持续增强系统改进能力,不断提升企业管理水平。”谈起今后的工作思路,红塔集团分管精
  • 新型烟草制品呼唤行业“国标”

    成本也将随之减少。  小烟卷儿:研制中国标准动车组的主要目的,一方面符合中国国情,今后国内动车组可以得到大规模应用;另一方面通过建立统一的技术标准
  • 向烟草“智造”迈进

    质量安全标准体系建设,突出抓好质量安全重点环节的管控,加强监督检查、落实质量安全责任制,稳步推进履约工作。三要严格项目管理,进一步完善形成激励