烟草在线—吸烟有害健康！

;基层卷烟经营企业以及营销人员可以按照卷烟配送路线或者访销周期来确定业户数量，也可以依据业户所在区域来确定业户类别。通过卷烟营销服务、品牌培育以及业务指导等途径，全面了解

%、94.3%，如果不是6月份当月基于访销日减少、技术性调减的双重作用，增长显然要更为突出。　　在——坚定实施「大品牌、大市场、大企业」发展战略，认真落实「品牌要做

。　　客户经理作为面向市场、服务客户、管理客户的一线营销服务人员，是行业联系客户的桥梁和纽带，直接影响到客户的满意度。但是，原客户经理基本上由访销员、送货员、市管员角色

。着力提升卷烟零售户盈利水平和自我发展能力，积极研发生产和组织供应适销对路的卷烟产品，优化卷烟访销和配送服务，加强现代卷烟零售终端建设，提高

;吸引顾客眼球。　　年前，烟草公司实行“滚动访销”，也就是五日一访。虽说送货周期缩短，送货频次加大，有的店主嫌库存压力大，不愿多

配送人员分拣后，按照客户经理所负责的营销片区、访销线路通过短途运输的方式送至各个卷烟零售业户。这其中卷烟运输环节是影响整个卷烟营销任务顺利完成的重要一环，其发挥着重要的作用

，那还要客户经理干什么？让电访员身兼多职就是了，她们的电话访销水平不会比客户经理差的。所以说，提高高温期的走访实效，仅仅打个电话是

经营的诸多方面有着自主权，这一点是毋庸置疑的。但是，客户经理还应当认识到我们负有开展卷烟营销服务的职责和任务，可以通过订货访销、卷烟配送、网络手段、入户宣传

工作机制，与业务开展沟通协调，事前了解掌握节前后投放计划，配合提醒客户经理做好安排访销排程、估算零售户卷烟订货量等工作，提高自我规范意识

一轮访销配送的模式。　　对于存销比的准确把握，不仅反映对卷烟库存的控制能力，而且体现对市场需求的应对水平。在友好互动中，工商企业协同确定存销比下限、存销比上

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