烟草在线—吸烟有害健康！

。构建成本费用标准库，提升全面预算管理水平。2021年将按照突出重点、循序渐进的要求，以总公司、省公司的预算定额标准为基础，构建市级层面成本费用标准库

年全省烟草工业系统节省资金100多万元；在风险防控方面，预算定额、合同及相关制度规定的报销比例植入系统后，防范了超标准、超合同的报销风险。与此同时

;细化大额资金支出规则，明确大额资金支出流程。　　三是做好2021年初预算草案编制工作。完善预算定额机制，根据相关部门上报的数据精准编制预算草案，努力分析

财务管理重点，推进精益对标上水平。树立先进精益财务理念，通过精益财务管理，以财务标准化、预算定额化、精益管理信息化为目标，促进成本费用下降、关键

，促进全省卷烟品牌持续有序健康发展。四是抓好四个着力，努力实现降本增效。着力降低管理成本、完善预算定额标准、强化成本费用管控、提高资金使用效率，努力实现降本增效。五是坚持

，合理制定车辆定额标准，规范成本管理，严控费用开支；将定额管控与预算管理相结合，严格执行预算定额标准，深化预算定额管理意识

用及日常各项办公费用支出的管控，切实把好支出关口，杜绝不合理开支。　　二是持续深化预算管理。继续完善预算定额体系，夯实预算管理基础，努力实现

;严格执行预算定额标准，深入推进全面预算管理，通过月度分析预警、季度考核通报等手段，加大事前预警、事中管控、事后分析整改工作力度，强化刚性约束

和精准核算。　　五是做好预算定额标准体系建设。认真测算分析历年财务费用指标，将重点控制费用和人力成本作为预算管理的重点，进一步加大预算分析考核力度，提高预算考评

，全力推进预算定额标准体系建设，将执行数与预算数的“差”控制在合理范围。要加强对重点项目、重点领域、重大资金的审计监督，核减不必要的支出，收缩不合理的“差

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