烟草在线—吸烟有害健康！

的执行情况、经济技术指标实现情况、经费使用情况等进行了定性与定量评价。经评估，大部分项目组均能按照合同约定和进度安排，加强组织协调、细化实施方案，规范开展各项试验

，加强烟叶种植收购电子合同管理的监督力度，制定监管方案和考核制度，提升烟叶种植收购电子合同的监管水平和监管对象的执行力。严格按照生产计划和实际单产水平约定种植面积

约定时间、数量采收烟叶→与烟农确认鲜烟叶数量→专业队分类编装烟→烘烤专业队烘烤→与烟农确认烘烤烟叶数量及质量→烟叶返还烟农→烟农费用结算。在有条件的烘烤工场，专业化采烤结束后

，审查是否存在拒绝履约、是否按合同约定供货、是否转包或分包、是否随意提高商品价格等问题，及时做好提醒纠改工作，确保管理到位。　　四是定期开展评价。由采购

;落实到每户烟农。合同约定种植面积、种植株数、收购量不得突破分配数。根据预安排计划，结合当地的自然生态环境、种植主体的种植规模和精益生产技术到位情况，合理确定每户的约定收购量

从每个环节和节点规范“做什么、谁去做、怎样做”的问题；探索建立“全委托+全管理”机制，对招标采购项目采用“总合同+单项合同”制约模式，以总合同约定

。探索建立“全委托+全管理”机制，对招标采购项目可采用“总合同+单项合同”制约模式，以总合同约定代理机构职责义务、“扣分+扣款”制度和考核要求

登记手续，所有假植烟苗发放一律实行“双签制”。　　三是做好收购合同的签订工作，依法规范与烟户签订合同的行为。严格规范收购合同签订的程序和合同内容，明确约定指导

；地块录入则准确录入地块名称、约定种植株数、种植烟叶品种、约定单产及最终预计产量，为正式合同签订提供方便，简单快捷有效。　　科技感强，方便操作。软件功过

的条码信息进行绑定，记录下每一张条码标签所对应的预检合格烟叶把数，并记录下约定的交售时间信息。最后，烟技员返回站点后通过wifi将相关预检预验信息上传至服务器

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