烟草在线—吸烟有害健康！

开放与推进管理改革相结合。　　改革开放是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。十八大报告明确：“要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节，坚持社会主义市场经济的改革方向

。　　记者：周总，您好。近年来，安徽中烟物流管理改革体制经历了怎样的历程？　　周恩海：安徽烟草从2001年开始在全省范围内

。当前，商业企业文化建设还存在诸多不足，主要表现在：一是认识模糊。不少单位没能真正认识到企业文化对于经营与管理、改革与发展的重要意义，甚至片面地与

行业的形势分析，从微观层面上，循循善诱地把烟草企业管理、改革举措等“小道理”讲清、讲透，使员工明事理、尽责任。从宏观层面上旗帜鲜明地把国家局的方针政策等“大道理

的高速提升，但求企业的科学发展，基业长青。人力资源改革、机关效能建设、一体化建设、卓越绩效管理，四川烟草每一次的管理改革和创新实践，乐山烟草总是领路

；对外，要大胆聘请高层次人才特别是各类专家。二是要继续加快财务资金管理改革，进一步释放资本潜力。要居安思危，通过研究政策，抢抓机遇

。卫生部此举只是近来从上到下进行的医院管理改革的一环，从这个意义上说，卫生部的行动值得肯定。　　老烟斗：各界的质疑、担忧甚至“拍砖”，也不全是

;颁布实施了《烟草专卖法》及《实施条例》等一系列烟草专卖法律法规，建立了产供销、人财物、内外贸为一体的统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。开展内部经营管理改革，关停并转

;团结实干，务实改革的好领导班子；二是得益于大力推行人事体制、专卖机制、营销垂直管理的改革，增强了企业发展内外活力；三是得益于围绕‘卷烟上水平’总体

建设有机地融入到企业经营管理、改革发展之中，建立与企业理念相吻合、匹配性强的各项经营管理机制，特别是人才激励与品牌创新机制，为理念的贯彻落实提供制度保障

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