烟草在线—吸烟有害健康！

;二是行动要统一。客户应当在客户经理的指导下养成勤算账、勤思考的习惯，通过定期进行卷烟的购、销、存分析，认清自身获利点，使卷烟经营找准方向；三是

土壤板结严重，租用合作社的旋耕机作业，深度不够，不能有效解决实际问题。会算账的烟农们积极行动起来，联合组织挖掘机进行烟田深耕。　　　“多少钱一亩

、如何做到懂经营、会算账等方面进行详细讲解，及时为客户解决困难和疑惑，切实做到了忧客户之所忧，以热忱的服务赢得了大家的信赖。　　换位思考取真经。为使终端客户

的讲解，引导客户理解“懂经营，会算账”的深刻含义，从意识层面转变卷烟经营软实力提升的重要意义。　　三是注重客户软实力提升。通过PPT的方式，将

深入的讲解，引导客户理解“懂经营，会算账”的深刻含义，从意识层面转变卷烟经营软实力提升的重要意义。　　三是注重客户软实力提升。通过PPT的方式，

的同时，更加注重对困难零售客户经营能力的提升，通过增加拜访频次，加强经营指导，帮助其掌握懂经营、会算账技能，针对个性突出

，不断提高终端质量。　　三是以问题为导向，开展客户培训。通过“一对一”入店交流、现场观摩等方式，提高现代终端客户“懂经营、会算账、知信息、用工具”的意识和能力水平

，即卖即扫的经营习惯。指导客户使用系统开展卷烟销售和盈利分析，做到明白算账，轻松赚钱。五是进一步调整好年末市场状态，为2016年卷烟销售平稳运行奠定

客户分析经营、优化订单、把握市场，树立客户市场意识，提升客户把握市场、引领市场能力。同时借助零售终端信息系统，引导客户用信息、懂经营、会算账。　　五是角色

、现场模拟和在线评比的方式，加强零售客户品牌推介、品牌陈列、算账经营、扫码销售和法律法规等营销、专卖知识培训，注重知识传播和技巧传授，切实提高了培训质量

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