烟草在线—吸烟有害健康！

信息。根据市场需求编制货源采购计划，实时跟进工业企业货源配送动态，确保特殊时期货源的安全与及时。尤其是对湖北卷烟的采购，更是做到事先向政府协商，

;确定本次培训活动的主题为加盟终端“网上配货”的应用与操作。　　此次线上培训交流活动，是在当前特殊时期下，以客户真实需求为基础，首次利用直播软件开展的交流

难关，夺取疫情防控和经济发展双胜利。　　一是分类施策，精准指导。逐步恢复客户经理对客户的实地拜访，了解特殊时期客户经营、货源供应、客户服务方面的意见建议及

”协同深化工商对接，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。　　云南中烟通过视频分别向各商业公司介绍了本单位疫情防控及复工复产有关情况，工商双方就特殊时期如何做好工商协同转型升级

，以此为基础制定科学的投放策略，合理满足市场需求。努力减少社会库存，推进市场价格的稳步回升。同时，加强客户经理的指导工作，引导客户在特殊时期

、稳价宣传教育、违法信息反馈等内容。　　四是开好“微”会议。以“麦克”表单为载体，通过微信群为媒介，开好线上会议，坚持完成示范小组一月一会目标。在特殊时期

，周一至周三灵活调配人员组队走访检查，突出“3”天工作监管重点，确保防疫特殊时期工作高效不打折。　　二是线上会议便捷化。采取微信线上会议的方式组织召开自律小组会议

收集，为特殊时期制定特殊营销策略提供了决策性的依据。　　三是做好客我关系维护员。“线上+线下”结合的方式，每日开展对重点必访客户进行线上“一对一”拜访

要求，系统思考、扎实开展各项质量管理工作。针对下半年蚌埠卷烟厂整体搬迁、芜湖卷烟厂制丝线技改、烟丝出口等质量管控特殊时期和特殊环节，各卷烟厂、公司相关部门要通力协作

零售户手中。　　一是提前谋划、落实责任。物流中心召开动员大会，制定节前卷烟配送应急预案，成立专项物流保障领导小组，明确特殊时期的收货作业、分拣作业、送货

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