烟草在线—吸烟有害健康！

，坦诚交流、畅所欲言，主要就采购管理、职工薪酬、办公环境、技能培训、员工晋升等问题提出了宝贵的意见和建议。　　对基层干部职工提出的意见和建议，市局领导班子

。　　2005年，瑞典火柴公司收购通用雪茄，2007年Carr回到通用雪茄公司担任销售和市场高级副总裁。2009年，他晋升为首席营运官，然后在

、组织机构、主营业务、生产规模和发展前景，重点培训企业规章制度、行为规范、工资福利制度、考核奖惩机制和职业晋升渠道等，提高新进员工对本单位的整体认识。安全培训主要按照《烟草

》，以表单形式亮化办公室各岗位工作目标、具体措施、考核标准，纳入二级考核并将考核结果作为员工年终晋升和资格聘任的重要依据。　　三是狠抓工作落实，提高

，为员工铺设晋升通道；结合宜章历史文化和风土人情，制作具有宜烟特色的宣传片，将企业文化与员工荣誉紧密相连。

员工晋升通道，制定实施人才成长规划方案，通过人力资源的优化配置，促进“人尽其才、才尽其用”。

;改善选人用人机制，加大干部竞争性选拔力度，强化对中层领导干部的考核。2015年，公司计划向自营店推行总店长负责制，为门店优秀管理人员提供晋升

结果作为对各县市局内管派驻组负责人是否予以续聘或考核晋升的依据。　　经州局人事劳资科、内管派驻办共同考核并充分征求各县市局意见，州局（公司）研究

性强的内管工作考核机制，严格考核，将考核结果作为经营管理人员评先评优、岗位晋升的重要依据，从根本上提高严格规范的经营意识。　　此次培训提高了个人对内管工

;毕节市烟草商业劳动用工分配体系咨询公司项目负责人分别作培训指导。　　薪酬体系培训，着重讲解毕节市烟草商业薪酬体系制度，劳动用工分配制度，职业晋升通道等内容

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