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烟草在线永丰消息 近日，江西省吉安市永丰县局进一步探索精益化管理手段，着力提升办公室自身建设水平。
一是建立内部学习制度，提高执行力。每月利用例会开展一次学习教育，部门人员轮流备课主讲实行“人人上讲台”，加强业务学习培训和员工职业技能提升，达到内部相互信息沟通、凝聚力量、提高能力的目的。
二是创新工作方式，展现机关工作风貌。严格按照岗位职责，带头执行每日签到制度，进一步强化公开办事和内外监督。建立工作台账，制定《办公室工作目标成效评分制》，以表单形式亮化办公室各岗位工作目标、具体措施、考核标准，纳入二级考核并将考核结果作为员工年终晋升和资格聘任的重要依据。
三是狠抓工作落实，提高工作效率。坚持重点督办制度。加强对重要会议精神的贯彻、重要工作安排的督办，承办部门严格按照规定时限实行重大督查事项的全程跟踪和限时办结。对上级转来查办事项的办理情况认真登记，及时了解工作进展情况，增强协作意识，迅速做好衔接和沟通，提高工作效率，保证政令畅通。
