烟草在线—吸烟有害健康！

的长效机制；通过重温“明示承诺”“规范建设大讨论”等活动，让每一位员工牢固树立的规范整体意识；严格监督规范工作的贯彻落实，确保员工时时遵守规范

化，程序更规范，执行更到位，形成用制度管权、管事、管人的长效机制。　　促进规范落地生根。通过开展“规范伴我行”演讲、重温“明示承诺”、熟记“岗位说明书

管理服务，着力提升服务烟农的水平和能力，让广大烟农轻轻松松、愉愉快快交烟。　　一是各收购线点长、专业化分级组长等开展了收购点明示承诺和约时定点服务承诺，并对

、相关文件精神培训会、作风建设个人剖析会、“家属助廉”谈心会，营销人员“廉政家访”等活动，并与全员签订了《明示承诺责任书》及《家属助廉承诺书》。　　三是加强部门沟通

”等相关要求，我局与全体营销员工签订了《两烟经营明示承诺书》，　明示承诺的内容包括遵守法律法规和行业经营管理、企业管理等规定，此举明确了违约责任，

区局（分公司）以全体员工为活动主体，编印了以《烟草专卖法》等相关法律法规、中央“八项规定”等相关党纪政纪、《明示承诺》等行业规章等有关制度、省局董局长、市局刘

；“企业文化”侧重于确立公司经营服务的经营管理理念，反映公司经营特点；“行为规范”、“明示承诺”向大众宣传公司规章制度，让社会更好的监督职工的言行

的基层员工队伍。　　四是注重抓严格规范。通过学习纪律制度、“规范”专题演讲、开展明示承诺、签订目标责任书等形式，引导站内员工不断自律与规范，促使其从“要我规范”向“我要规范

从业明示承诺，从自身做起，转变作风树形象，形成既自律规范又相互监督的良好互动机制，为推进企业稳定健康发展打造风清气正的良好环境。　　

，力争使客户获得最大满意。　　三是强化走访，促执法规范。通过考评部门与内管部门不定期的走访市场，了解与掌握专卖人员在市场管理中有无违反“六条禁令”、“明示承诺

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