烟草在线—吸烟有害健康！

;明确责任到人。市局（公司）将定期或不定期组织相关部门人员对精益生产重点环节进行专项检查考核，实行生产全过程控制管理。对精益生产工作措施执行不到位、任务未完成的烟站

，促进“双控”措施的有力落实。　　3.积极加强烟叶生产技术落实指导。不断推进现代烟草农业建设，严格贯彻科技兴烟战略，加强烟叶生产环节的有效控制和管理

，实现了减工降本增效的目的。　　烟农是烟叶生产的主体。近年来，砚山县局（分公司）高度重视烟农队伍建设，将烟叶质量控制管理的着眼点

理。依托综合型合作社专业化育苗队伍，将育苗专业户全部纳入合作社统一管理，进行集中育苗、统一管理；进一步加强过程控制管理，与育苗专业户签订“育苗协议

单位技术人员积极沟通，加上自己不断学习总结，在短短的时间里使自己迅速成长为一名设备程序控制管理、维修和实操能手。其高度的工作热情和主动性，赢得了各级领导的一致

流程。从立项实施申请批复、概预算审计、采购计划执行、招标代理机构抽取、招标采购文件审定、中标成交结果审定、合同签订等各个环节，严格按规定流程、节点做好控制管理，项目信息化

碳、高效、降本”的运营管理思路，优化燃油燃气管理、分拣设施设备、塑封包材厚度、库存控制管理、车辆维保机制，实施季节油耗定额、“油改气”工程、调试分拣设备、降低塑封膜厚度

;措施有力，对指导企业当前和今后工作具有较强的指导意义。各项费用控制和管理符合行业有关规定，按照企业预算管理要求，增收节支、量入为出、统筹兼顾、保证重点

，减少空话套话虚话，提高办文办会质量和效率。　　三是简化接待。要减少陪同，以食堂接待为主，尽量在职工食堂用餐；要加强重点费用控制和管理

，促进了消耗控制。　　三是狠抓基础管理全面进步。该厂通过开展“九个工厂”建设，围绕工厂各项重点职能，全面做好安全管理、质量控制、管理创新、规范经营等工作。2013

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