烟草在线—吸烟有害健康！

狠抓指标提升，努力推进“创优”，全力服务和支撑公司经济运行；三是狠抓基础管理，提升管理实效，全力服务和支撑公司“管理创一流

”的工作作风和办事风格。　　二是实施六西格玛，提升卷烟制造水平。围绕质量、效率、成本等制约关键创优指标提升的问题，运用六西格玛工具进行系统分析，开展各工序的西格玛

。　　会上，张厂长充分肯定了近年来各级班组为企业在指标提升、全员参与性、队伍成长快等方面取得较快进步，发挥的积极和不可替代的作用。张厂长鼓励各级班组、班组长要为打造“南烟制造

工作情况。2010年，红安厂清洁生产工作持续进展，工艺的改造和项目的实施，促进主要经济、生产成本、产品质量等方面指标提升，节能减排工作

，根据研判结果，企管部门将其纳入集团2022年度重点关注指标，并与能源管理主管部门定期开展专题调研，明确集团下属三家卷烟厂能耗指标提升的主体责任。通过将集团

，全面分析指标背后的驱动因素，将对标帮扶工作的着眼点落在支撑指标提升的管理基础、管理流程和机制、标准制度以及能力素质的提高上来，确保学用结合、学用相促。”近日

的一项重要抓手，围绕指标提升短板和难点，开展对标攻关，制定对标指标提升方案，要从技术、管理等方面落实有效措施，全力保障废水、化学

;持续提升产品质量管理水平。2023年9月11日，宝鸡卷烟厂出台《2023年推进公司三大指标体系工厂层面指标提升进位实施方案》，强化责任落实，细化过程管控

的着眼点落在支撑指标提升的管理基础、管理流程和机制、标准制度以及能力素质的学习上来，确保学用实效、学用结合、学用相促。”近日，重庆中烟工业有限责任公司涪陵卷烟厂主要负责人介绍

到内在指标提升的“组合拳”。企业劳模创新工作室培训阵地快速搭建。车间以“挂图作战”的方式列出难点、明确重点，技术人才培养和难点问题攻关同步展开。以“一点课”“大师讲堂”等形式

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