烟草在线—吸烟有害健康！

;做到警钟长鸣，常抓不懈。　　四是要强化“内管”制度和“内管”知识的学习与培训，提高“内管”工作的知晓率。由于烟草行业过去只注重了对外部环境的治理，给予那些

，确保整治到位。强化内管、专卖、营销多部门协作，保持内管员、稽查员、市管员、客户经理信息互动，定期召开专销例会，分年度、季度、月份对卖烟大户销售

之年，以特殊之招战胜特殊之困，确保高质量完成烟叶生产收购任务目标。会议强调，一要强化内管、严守规矩。以规范为“生命线”，克服“三种心理”、算好

，加强内管工作培训和实操，提升内管工作能力。三是全程开展卷烟经营“八个环节”闭环落地监管。强化内管综合管控平台预警应用和处置，以异常订单、异常客户、异常品规信息

建立线索研判筛查机制，提高信息准确率和有效性；加强大户日常监管，强化内管数据监测应用，对有异常的零售户、区域、线路进行实地核查，真正

内管，规范运作，坚持合同收购，严肃合同管理，实现了流程规范、管理创新、突出实效、服务烟农的新格局；加强烟叶收购人员廉洁自律教育

卷烟营销工作部署，在县委、政府及的领导下，强化内管，严把收购流程，坚持按质量收购烟叶，仓库管理明显提升，切实把省、州

的关系，正常区分正常流通和恶意冲击辖区外市场的关系，为正常的卷烟经营提供保障。　　三是强化重点环节监管。进一步强化内管部门参与营销策略制定、介入货源分配等过程监督。严格对

事前预防转变；完善绩效考核制度，全员挂钩考核，加重考核分值，强化内管监督问责，逐步推进责任倒逼管理，坚决亮明纪律

，对烟叶库存、打包、调运等环节加强管理；强化内管，坚持合同收购，严肃合同管理，实现了流程规范、管理创新、突出实效、服务烟农的新格局

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